实施战略数据规划中的企业模型图一般可将其分解为以下层次公司或部门职能范围和功能而功能的最低层是企业的-X题卡

企业模型建立及信息资源战略规划建立主题数据库的详细数据模型数据使用分析及分布式分析物理数据库设计及程序设计

战略地图不能将企业战略分解为“战略性衡量目标” 战略地图可将企业战略分解为“战略性衡量目标” 战略地图可以建立企业关键绩效指标战略地图可以分解企业战略，转化为年度目标战略地图可以提炼员工和班组层面的KPI，再转化为企业层面KPI

战略地图不能将企业战略分解为战略性衡量目标战略地图可将企业战略分解为战略性衡量目标战略地图可以建立企业关键绩效指标战略地图可以分解企业战略，转化为年度目标战略地图可以提炼员工和班组层面的KPI，再转化为企业层面的KPI

物理数据库设计主题数据库的详细数据模型信息资源的战略规划企业模型的建立

控制和纠正偏差监控效益和评估偏差让全体员工对战略进行全面透彻的了解将战略分解为几个实施阶段，确定分阶段的目标将人力资本战略规划纳入企业的正常运行轨道，转化为员工的实际行动

组织机构业务活动过程职能范围业务活动

战略分析确定企业使命战略选择及评价战略实施及控制战略管理者的确定

物理数据库设计主题数据库的详细数据模型信息资源的战略规划企业模型的建立

战略分析确定企业使命战略选择战略实施及控制战略管理者的确定

每个高层功能一般至少可分解成两个子功能或过程同种功能或过程在分解中不能重复出现组成较高层次的功能的子功能或过程，必须反映较高层功能的所有方面在同一分解层次上同时包含功能与过程

控制和纠正偏差监控效益和评估偏差让全体员工对战略进行全面透彻的了解将战略分解为几个实施阶段，确定分阶段的目标将人力资本战略规划纳入进企业的正常运行轨道，转化为员工的实际行动

公司战略规划战略经营战略职能战略

实施战略数据规划中的企业模型图。一般可将其分解为以下层次：公司或部门，职能范围和功能，而功能的最低层是企业的【19】。