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实施卖方控制库存的主要内容包括:( )。

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进度控制  费用控制  质量控制  安全控制  
库存策略  管理人员的选择  库存量的大小  设备的选择  质量控制  
分销管理  物料需求计划  能力需求计划  生产现场控制  库存控制  
物流成本控制  库存控制  物流技术  产品质量  
决策阶段的主要内容包括初步可行性研究和可行性研究  实施准备阶段的主要内容包括调试运行和竣工验收移交  实施阶段主要工作内容包括设备供应、施工安装和生产准备  生产运营期的主要工作内容为项目后评价  
进度控制  质量控制  成本控制  故障控制  库存控制  
资金控制  利润控制  资源控制  库存控制  
决策阶段的主要内容包括初步可行性研究和可行性研究   实施准备阶段的主要内容包括调试运行和竣工验收移交   实施阶段主要工作内容包括设备供应、施工安装和生产准备   生产运营期的主要工作内容为项目后评价  
现代仓库的选址与建筑问题  仓库的业务管理问题  现代化仓库机械作业的选择与配置问题  现代化仓库业务考核问题  现代库存控制问题  
重点环节、工序质量控制  控制措施  工艺要求  主要施工工艺质量要求、控制措施及成品效果要求  
物流战略规划  物流成本管理  物流服务质量管理  物流库存控制  物流作业组织  
决策阶段的主要内容包括初步可行性研究和可行性研究  实施准备阶段的主要内容包括调试运行和竣工验收移交  实施阶段主要工作内容包括设备供应、施工安装和生产准备  生产运营期的主要工作内容为项目后评价  
卖方控制库存风险管理策略  企业间建立战略合作伙伴关系  产品设计时可以不考虑供应链企业的库存影响  零售商能够减轻订货及监视采购的负担  
进度控制  成本费用控制  库存控制  质量控制  设备故障控制  
采用卖方管理的库存  订货的提前期及变化  削减供应链的级数  用信息换库存  

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