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团队定义具有的内容是( )。

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明确的目标  相关的技能  相互间信任  共同的诺言  
决定是否对进度的偏差采取纠正措施  为产生项目可交付成果所需的活动下定义  评估范围定义是否足以支持进度计划  确保项目团队士气高昂,使团队成员能发挥他们的潜力  
决定是否对进度的偏差采取纠正措施  定义为产生项目可交付成果所需的活动  评估范围定义是否足以支持进度计划  确保项目团队士气高昂,使团队成员能发挥他们的潜力  
团队精神  活力热忱  不断进取  生活实践  
项目的组织结构  提供给项目团队的培训  每一个团队成员的个人发展  项目组织所具有的合作、坦诚沟通,以及相互信任的氛围  
外部支持  绝对的集权  清晰的目标  互补的角色和技能  成员对团队有归属感  
它是一项独立业务或业务集合  它有自己的竞争对手  它有一个专门的管理者或团队  它的业务范围定义是产品导向的  它的业务范围定义是生产制造导向的  
设计文档中对要件的定义是否含糊不清,是否有重复或歧义的定义  设计文档中各项内容是否满足了用户的需求  设计文档是否有利于团队合作实施  对设计文档中所有的要件能否通过测试手段来验证  
具有的性质  具有的规模  建成后必须满足哪些使用功能  主要的构成单元  约束条件  
挑选项目团队成员  制定项目的有关决策  对项目团队的资源进行分配  决定项目的预算  
远景确切有感召力  文化鲜明有凝聚力  行动出色有执行力  团队发展有学习力  
共同明确的采购目标  团队成员能力互补  招标采购团队由相同部门组成  信息沟通顺畅  
决定是否对进度的偏差采取纠正措施  定义为产生项目可交付成果所需的活动  评估范围定义是否足以支持进度计划  确保项目团队士气高昂,使团队成员能发挥他们的潜力  
决定是否对进度的偏差采取纠正措施  定义为产生项目可交付成果所需的活动  评估范围定义是否足以支持进度计划  确保项目团队士气高昂,使团队成员能发挥他们的潜力  
一个团队是一个小数目的人群  他们具有互补性的技能  承诺一个共同目标  承诺一系列绩效目标  承诺他们共同负责的方法  
人员  关系  自愿  能力  
决定是否对进度的偏差采取纠正措施  定义为产生项目可交付成果所需的活动  评估范围定义是否足以支持进度计划  确保项目团队士气高昂,使团队成员能发挥他们的潜力  

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