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确定领导者：施工单位进入施工现场便要确定一位主要领导来负责文明施工的管理工作。 共同管理：现场文明施工管理涉及生产、技术、材料、机械、卫生、安全、消防、行政等各个部门。 日常管理：现场文明施工管理工作只贯穿于主体施工，加强日常的管理工作就必须从每一个部门、每一个班组、每一个人做起、抓好每一个工序、每一个环节。
落实消防责任制和责任人员 现场必须有消防平面布置图 易燃易爆物品堆放间、油漆间、木工间、总配电室等消防防火重点部位要按规定设置灭火器和消防沙箱，无需专人负责 施工现场用明火做到严格按动用明火规定执行，审批手续齐全
流水施工方式单位时间内投入的资源量较为均匀，便于资源供应的组织 施工现场的管理和组织最为简单的施工方式为平行施工 依次施工不能达成充分利用施工工作面的目的 流水施工中各工作队实现了专业化施工，也为文明施工和科学管理创造了有利条件
一般情况下参与具体工程的施工 一般不参与具体工程的施工 有些情况下可以参与部分工程的投标 负责整个项目的施工组织与管理
市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.0m 严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道 施工现场必须设有“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图 定期对有关人员进行消防教育，落实消防措施
上一阶段安全文明施工费投入的发票、收据、凭证 下一阶段安全文明施工费投入计划 安全文明施工费投入计划 以上都正确 以上都不正确
一般情况下参与具体工程的施工 一般不参与具体工程的施工 有些情况下，可以参加部分工程的投标，通过竞争取得任务 负责整个项目的施工组织与管理
确定领导者：施工单位进入施工现场便要确定一位主要领导来负责文明施工的管理工作 共同管理：现场文明施工管理涉及生产、技术、材料、机械、卫生、安全、消防、行政等各个部门 日常管理：现场文明施工管理工作只贯穿于主体施工，加强日常的管理工作就必须从每一个部门、每一个班组、每一个人做起、抓好每一个工序、每一个环节 认真落实奖罚责任制
文明是人类与动物的分界线 文明是考古学研究的对象之一 只有人类才有文明，动物没有文明可言 城市是文明的象征
施工现场应成立以施工企业法定代表人为第一责任人的文明施工管理组织 分包单位应服从总包单位的文明施工管理组织的统一管理，并接受监督检查 各项施工现场管理制度应有文明施工的规定 加强和落实现场文明检查、考核及奖惩制度
文明施工能促进企业综合管理水平的提高 文明施工可提高企业的知名度和市场竞争力 文明施工适应现代化施工的客观要求 文明施工能够展现国家总体建设的素质及质量的提高 文明施工有利于员工的身心健康，有利于培养和提高施工队伍的整体素质
上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料 施工组织设计中对文明施工的管理规定，各阶段施工现场文明施工的措施 施工组织设计(方案)和进度计划 个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度的相关资料 文明施工教育、培训、考核计划的资料，文明施工活动各项记录资料
时间贯穿工程建设全过程 信息的交流与沟通仅包括建设项目的业主和施工单位 信息交流与沟通手段主要指基于计算机网络的现代信息技术和通信技术 信息交流与沟通内容包括与项目建设有关的所有知识和信息
综合脚手架 环境保护费 文明施工费 以上都正确 以上都不正确
人在章在， 人离章锁 禁止在空白重要凭证上预留印章 印章的加盖应当清晰到位 营业结束后带回家
建筑材料、构.(配)件、料具必须按施工现场总平面布置图堆放，布置合理 易燃易爆物品集中堆放 大模板成对放稳，角度正确 钢模及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放
建筑材料、构．(配)件、料具必须按施工现场总平面布置图堆放，布置合理 易燃易爆物品集中堆放 大模板成对放稳，角度正确 钢模及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放
流水施工方式单位时间内投入的资源量较为均匀，便于资源供应的组织 施工现场的管理和组织最为简单的施工方式为平行施工 依次施工不能达成充分利用施工工作面的目的 流水施工中各工作队实现了专业化施工，也为文明施工和科学管理创造了有利条件
上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料 施工组织设计中对文明施工的管理规定，各阶段施工现场文明施工的措施 施工组织设计（方案）和进度计划 个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度的相关资料 文明施工教育、培训、考核计划的资料，文明施工活动各项记录资料
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