先搭团队再找项目是比较通行的办法-X题卡

恩格尔系数法比重法比较法调查法理论估算法

形成规范休整表现

项目团队成员有后顾之忧项目管理权力难以平衡项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理项目信息回路比较复杂容易出现指令矛盾的状况

项目经理是真正意义上的项目负责人项目管理指令一致团队成员工作目标比较单一项目团队内部容易沟通项目团队中各成员无后顾之忧

团队的工作目标与任务比较明确有专人负责项目的工作项目经理是真正意义上的项目负责人工作团队沟通容易项目管理相对简单

项目成员处于多头领导状态团队成员无后顾之忧项目团队成员在项目后期没有归属感信息回路比较复杂

是为完成特定的项目而设立的专门组织，它具有很高的目的性。是一种一次性临时组织。项目团队强调的是团队精神和团队合作。项目团队的成员在一些情况下，需要同时接受双重领导。

团队的工作目的与任务比较明确，有专人负责项目的工作团队成员无后顾之忧项目管理权力不需要平衡信息回路比较简朴不易产生多头领导的问题

先搭的后拆、后搭的先拆先搭的先拆、后搭的后拆不分先搭、后搭同时拆除

团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作团队成员无后顾之忧项目管理权力不需要平衡信息回路比较简单不易产生多头领导的问题

跨专业团队多功能团队自我管理型团队问题解决型团队

重新评估现行奖励体系效果在团队成员在场的情况下，向每名团队成员的上司说明此事另寻他人担当项目经理直接告诉团队成员你需要他们的支持，并询问不给予支持的原因

形成磨合规范表现

研究表明，民主型的领导方式总得到最差的效果在团队成员的工作处于比较被动的情况下，__型的领导方式则可能比较有效就一般情况而言，放任型领导风格效果是比较好的对于建设项目团队成员普遍具有充分胜任本职工作的能力和素质，且团队成员的工作积极性比较高时，__型方式效果最好

项目经理是真正意义上的项目负责人团队成员工作目标比较单一项目管理指令一致项目团队中各成员无后顾之忧项目团队内部容易沟通

先搭后拆、后搭先拆先搭先拆、后搭后拆先外后内，先横后竖都行

先搭团队再找项目是比较通行的办法。