项目式组织结构的优点是-X题卡

项目管理指令一致项目团队成员无后顾之忧有利于项目发展与管理的连续性避免了资源浪费

项目团队成员无后顾之忧项目管理指令一致避免了资源的囤积与浪费有利于公司项目发展与管理的连续性

有利于公司项目的发展与管理的连续性有利于项目专业技术问题的解决有利于提高资源利用率有利于项目团队内部沟通

项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行项目团队容易沟通提高了工作效率与反应速度，相对项目式组织结构来说，减少了工作层次与决策环节相对矩阵式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费在强职能式模式中，由于项目经理来自公司的项目管理部门，可使项目运行符合公司的有关规定，不易出现矛盾

矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式不是其优点的有

团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作团队成员尤后顾之忧相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费容易实现项目管理权力平衡

直线式组织的优点不包括

可以避免由于指令矛盾而影响组织的运行组织结构简单，分工明确，职责清晰权力集中，决策迅速，信息流通快，使项目容易控制对项目经理能力要求不高

下列各种工程项目组织结构的优点中属于项目式组织结构优点的是

有利于公司项目的发展与管理的连续性有利于项目专业技术问题的解决有利于提升资源利用率有利于项目团队内部沟通

职能式组织结构的优点不包括

项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行项目团队内容容易沟通提高了工作效率与反应速度，相对项目式结构来说，减少了工作层次与决策环节相对矩阵式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费在强职能式模式中，由于项目经理来自于公司的项目管理部门，可使项目运行符合公司的有关规定，不易出现矛盾

项目式组织的优点是

命令单一有利于人才全面培养项目经理享有较大自主权组织结构简单灵活对客户的响应较快

以下属于项目式组织结构优点的是

项目管理指令一致项目团队成员无后顾之忧有利于项目发展与管理的连续性避免了资源浪费

矩阵式组织结构的优点包括

提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节项目成员处于多头领导状态在强矩阵式模式中，由于项目经理来自于公司的项目管理部门，可使项目运行符合公司的有关规定，不易出现矛盾项目管理权力平衡困难相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费

属于项目式组织结构优点的是

项目团队成员无后顾之忧项目管理指令一致避免了咨询的囤积与浪费有利于公司项目发展与管理的连续性

矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式其优点有

团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作团队成员无后顾之忧提高了工作效率与反应速度，相刘，职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费容易实现项目管理权力平衡

属于项目式管理组织结构优点的是

项目管理指令一致项目团队成员无后顾之忧有利于项目发展与管理的连续性避免了资源浪费