当前位置: X题卡 > 所有题目 > 题目详情

项目范围确认的工作依据包括( )。

查看本题答案

你可能感兴趣的试题

质量方案  项目相关文件  实际工作成果  技术标准  第三方评价  
项目相关文件  项目质量要求  项目施工流程  第三方评价  实际工作成果  
完成的可交付成果  项目合同文件  工程项目概况  工作分解结构  
范围确认的方法是计划、执行、检查和处理  范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程  范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程  工作分解结构不能作为确认工作范围的依据  
工程建设项目的竣工验收  实际工作成果  项目相关文件  工程地质勘察项目的勘察报告审核确认  第三方评价  
完成的工作成果  有关的项目文件  工程项目概况  工作分解结构  
范围确认的方法是计划、执行、检查和处理  范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程  范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程  工作分解结构不能作为确认工作范围的依据  
范围确认的主要方法是对所完成工作成果的数量和质量进行检查  初步设计图纸可作为项目策划和决策阶段范围确认的依据  范围确认的步骤为测试、评价、处理  工作分解结构可作为确认工作范围的依据  描述变更工作的各种文件不能作为范围确认的依据  
范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程  范围确认可分为中间确认和最终确认  范围确认的主要方法是检查所完成可交付成果的数量  工作分解结构方法界定了项目的工作范围,是确认工作范围的依据  
范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程  范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程  WBS不能作为确认工作范围的依据  范围确认的方法是计划、执行、检查、处理  
范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程  范围确认的方法是计划、执行、检查、处理  范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程  WBS不能作为确认工作范围的依据  
完成的工作成果  项目合同文件  第三方的评价报告  工作分解结构  工作大纲  
范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程  范围确认可分为中间确认和最终确认  范围确认的主要方法是可交付成果的数量  工作分解结构方法界定了项目的工作范围,是确认工作范围的依据  
项目实施的整体规划  工作咨询大纲  项目合同文件  项目验收报告  工作分解结构  
项目管理计划  项目范围说明书  里程碑清单  工作分解结构(WBS)和WBS字典  
范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程  范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程  WBS不能作为确认工作范围的依据  范围确认的方法是计划、执行、检查、处理  第三方评价报告是范围确认的依据之一  

热门试题

更多