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团队能力开发的成果包括( )。
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投资项目管理师《多项选择》真题及答案
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在团队能力开发的成果中下列不属于绩效改善的是
提高个人技能
组织表现的提高
个人或团队的物质需要增加
个人或团队能力的增强
团队建设活动属于团队能力开发的
依据
方法
成果
目的
人力资源的开发和培训属于团队能力开发的范畴
依据
方法
成果
方向
团队能力开发的成果包括
工作绩效报告
奖励和表彰制度
高质量的服务和产品
绩效改善
为绩效评价提供依据
绩效改善属于团队能力开发的
依据
方法
成果
目的
对团队能力开发的成果说法错误的是
团队能力开发包括绩效改善和为绩效评价提供依据
个人或团队能力的增强可以改善组织绩效
绩效评价与人力资源管理的全过程密切相关,是人力资源管理的一项重要工作
绩效评价存在两个层次,绩效具有多样性、多维性和动态性的特点
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对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动是指
建设项目管理类型的划分有多种形式按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分不包括
建设项目的信息管理针对不同层次管理者的要求进行适当的加工针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息以上表达体现了原则
造成建设项目价值低的原因有很多下列说法不正确的是
在项目决策期形成
施工总承包管理模式的基本出发点是
政府主管部门管理工程项目的能力非常强采用的基本上是
造成建设项目价值低的原因有很多下列说法不正确的是
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建设项目决策期的环境条件不包括
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建设项目信息门户有严格的数据安全保证措施用户通过一次登录就可以访问所有规定权限内的信息源
薪酬管理策略的是指竞争性和激励性
下列哪一项属于业主的合同管理任务
组织结构图表达的含义是反映一个组织系统中各组成部门之间的
纠正偏差或者调整目标计划值时的调整应保证项目总投资目标的实现
下列属于进度控制子系统的工作的是
团队能力开发的方法包括
线性组织结构模式的缺点在于
建设项目实施过程中主客观条件的变化或不变化是
任职人员的品德素质不包括
建设项目产生的信息不应是项目实施过程中所产生数据的简单记录这体现了建设项目信息管理的原则
在基于互联网的项目信息门户的体系结构中是项目信息门户实施的关键它必须对来自不同信息源的各种结构信息进行有效集成
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在建设项目组织与管理中应用基于互联网的项目信息用户有着重要的意义主要表现在
建设项目决策期组织策划包括
下列不属于组织结构模式内容的是
在建设项目人力资源管理中识别分析并分配职位的角色和职能与其工作报告关系的是
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