招标标段划分时须考虑的主要因素包括-X题卡

不宜划分过多的标段不宜划分过少的标段不应划分为不同的标准可不考虑自身工程管理力量、协调管理能力的因素

标段的数量与规模竞争格局工程承包管理模式工程计量的关联性

要有利于项目业主要有利于诱导竞争要有利于吸引优秀企业参加要考虑工程特点和工程技术复杂程度，有利于划清责任界线，便于管理，保证质量要考虑和满足项目建设计划进度的要求

施工内容的专业要求施工现场条件投标人的财务能力对工程总投资的影响投标人的工程经验

不宜划分过多的标段不宜划分过少的标段可不考虑自身工程管理能力、协调管理能力的因素以上说法均不正确

招标文件因素信息因素人员因素合同包与标段划分因素标底或最高限价因素

法规因素管理模式、力量货物的数量需求货物的种类、规模

法律、法规工程承包管理模式工程管理力量竞争格局技术层面

施工内容的专业要求施工现场条件投标人的财务能力对工程总投资的影响投标人的工程经验

沟通招标文件合同包与标段划分场地

法律法规工程施工管理模式工程管理力量招标方式

技术层面工程管理力量工期与规模经济层面竞争格局

管理模式,力量货物的尺寸法规因素货物的种类,规模

越是大型的项目，作为一个整体进行招标越能提高竞争性标段划分时要考虑项目建设中时间和空间的衔接一般可将一个项目分解为分部、分项工程进行招标一个项目是整体招标还是分标段招标对工程投资而言没有影响

不宜划分过多的标段不宜划分过少的标段不应划分为不同的标段可不考虑自身工程管理力量、协调管理能力的因素

法律法规工程承包管理模式工程管理力量招标方式

有利于项目业主要有利于诱导竞争要有利于吸引名优企业参加要考虑和满足项目建设计划进度的要求要考虑工程特点和工程技术复杂程度，有利于划清责任界线，便于管理，保证质量

措施招标文件信息沟通合同包与标段划分

招标标段划分时，须考虑的主要因素包括( )。