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测算录用每一个人选的费用 吸引足够多的求职者 选择适宜的招募渠道 组建一支称职的招募队伍 确定目标人选和非目标人选的比例
了解合格应聘者的来源 招聘信息的发布 吸引合格应聘者的方法 接受应聘者申请 筛选应聘者申请
针对空缺岗位匹配程度较高的目标群体寻求目标人员 在同样的招聘质量下,选择那些费用最少的方法 招聘活动的空间范围只要能够吸引到足够数量的合格人员即可 招聘时把空缺职位的工作职责内容、要求等作出全面而准确的描述
吸引的人越多越好 招聘活动的空间范围只要能够吸引到足够数量的合格人员即可 针对空缸岗位程度较高的目标群体寻求目标人员 在同样的招聘质量下。当选择那些费用最少的方法
了解合格应聘者的来源 招聘信息的发布 吸引合格应聘者的方法 接受应聘者申请 筛选应聘者申请
了解合格应聘者的来源 招聘信息的发布 吸引合格应聘者的方 接受应聘者申请 筛选应聘看申请
(A) 了解合格应聘者的来源 (B) 招聘信息的发布 (C) 吸引合格应聘者的方法 (D) 接受应聘者申请 (E) 筛选应聘者申请
推荐法仅可用于内部招聘,不可用于外部招聘 布告法属于内部招募的主要方法之一 发布广告是单位从外部招聘人员最常用的方法之一 通过单位的员工、客户、合作伙伴等熟人推荐人选,也是单位招募人员的重要来源 熟人推荐属于内部招募的主要方法之一
吸引的人越多越好 招聘活动的空间范围只要能够吸引到足够数量的合格人员即可 针对空缺岗位匹配程度较高的目标群体寻求目标人员 在同样的招聘质量下,应当选择那些费用最少的方法 招聘时把空缺职位的工作职责内容、要求等详加描述
人员招募金字塔模型是帮助确定招聘规模的重要方法 招聘活动吸引的人员数量应当控制在适当规模 招聘规模是指通过招聘活动吸引的应聘者数量 招聘规模的大小常常采用时间流失数据法来确定
针对空缺岗位匹配程度较高的目标群体寻求目标人员 在同样的招聘质量下,应当选择那些费用最少的方法 招聘活动的空间范围只要能够吸引到足够数量的合格人员即可 招聘时把空缺职位的工作职责内容,要求等详加描述
招聘活动吸引的人员数量应当控制在适当规模 招聘规模是指通过招聘活动吸引的应聘者数量 人员招募金字塔模型是帮助确定招聘规模的重要方法 招聘规模的大小常常采用时间流失数据法来确定
对招募环节的评估主要是对招聘广告的吸引力的评估 对招募环节的评估主要是对招聘申请表的吸引力的评估 对甄选环节的评估主要是对甄选方法的质量评估 对录用环节的评估主要是对职位填补的及时性的评估以及对录用员工的评估 对招募环节的评估主要是招聘渠道的吸引力的评估