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未满足客户的进度期望 项目超出预算 未满足客户的需求 遗漏范围之内的可交付成果
项目启动、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段 项目启动、项目计划、项目实施、项目收尾四个阶段 项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段 项目启动、项目计划、项目实施、项目控制、项目收尾五个阶段
在项目生命期最后 在项目收尾最后 在项目结束后的总结会上 当有时间的时候随时组织
项目实现它所有的目标了吗 项目特定的结果和好处是什么 还有什么遗留问题需要解决 项目的计划制订合理吗
确认项目或者执行阶段已满足所有赞助者、客户，以及其他项目干系人需求 确认已满足项目阶段或者整个项目的完成标准，或者确认项目阶段或者整个项目的退出标准 当需要时，把项目产品或者服务转移到下一个阶段，或者移交到生产或运作 更新反映最终结果的合同记录并把将来会用到的信息存档
确认项目或者执行阶段已满足所有赞助者、客户，以及其他项目干系人需求 确认已满足项目阶段或者整个项目的完成标准，或者确认项目阶段或者整个项目的退出标准 当需要时，把项目产品或者服务转移到下一个阶段，或者移交到生产或运作 更新反映最终结果的合同记录并把将来会用到的信息存档
项目启动、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段 项目启动、项目计划、项目实施、项目收尾四个阶段 项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段 项目启动、项目计划、项目实施、项目控制、项目收尾五个阶段
使用从以前类似项目中收集的经验教训完成该报告。 召集已重新分配的团队成员，并立即举行收尾会议。 与剩余团队成员一起进行项目收尾工作。 将项目收尾阶段交给负责新项目的项目经理。
项目启动→项目初始阶段→采购阶段→设计阶段→试运行阶段→施工阶段→合同收尾→项目管理收尾 项目启动→项目初始阶段→设计阶段→采购阶段→试运行阶段→施工阶段→项目管理收尾→合同收尾 项目启动→项目初始阶段→设计阶段→采购阶段→施工阶段→试运行阶段→合同收尾→项目管理收尾 项目启动→项目初始阶段→采购阶段→设计阶段→施工阶段→试运行阶段→项目管理收尾→合同收尾
确认项目或者阶段已满足所有赞助者、客户，以及其他项目干系人需求 确认已满足项目阶段或者整个项目的完成标准，或者确认项目阶段或者整个项目的退出标准 当需要时，把项目产品或者服务转移到下一个阶段，或者移交到生产或运作 更新反映最终结果的合同记录并把将来会用到的信息存档
客户正式验收 组织过程资产更新 核实范围 重新安置项目团队成员
在项目的产品完成时 在整个项目生命周期 在收尾阶段，但在客户最后接受之前 按照质量保证部门所要求的
初步计划，详细计划，收尾 执行，报告，收尾 开发，执行，收尾 完成、报告、收尾
项目启动、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段 项目启动、项目计划、项目实施和项目收尾四个阶段 项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段 项目启动、项目计划、项目实施、项目控制、项目收尾五个阶段
湘公网安备 43130202000226号