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下列各种项目组织模式中，项目经理权限最小的组织模式是( )组织。

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某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结

组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配法定代表人向项目经理委托的特殊事项项目管理目标的评价原则、内容和方法建设各种企业管理体系，并组织实施

在以下各种组织模式中项目经理由公司委派而项目行政人员可以兼职的是

职能式弱矩阵式平衡矩阵式项目式

在下列各种项目各种组织模式中项目经理可能为兼职的包括

职能式弱矩阵式平衡矩阵式强矩阵式项目式

某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结

参与组建项目经理部制定内部计酬方法参与选择物资供应单位协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

项目经理的权限有限项目负责人实际扮演的角色为项目协调员的组织模式为

功能式弱矩阵式平衡矩阵式项目式

某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目并任命了项目经理要求项目经理尽快组建项目管理机构该项目组织系

职能组织结构项目组织结构线性组织结构矩阵组织结构

项目经理的权限最大的组织模式是______

弱矩阵式职能式平衡矩阵式项目式

全职人员在项目团队中的比例达到五分之一有专职项目经理的工程项目组织模式是

项目式模式平衡矩阵式模式强矩阵式模式弱矩阵式模式

某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式如下图所示图中反映了业主设计单位施工单

制定内部计酬方法主持项目经理部工作组建项目经理部参与分包单位的选择

某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务根据项目管理目标责任书中规定的各项职责该工程的施工方项目

组建项目经理部制定内部计酬方法签订合同选择分包方

全职人员在项目团队中的比例达到五分之一有专职项目经理的工程项目组织模式是

项目式模式平衡矩阵模式强矩阵式模式弱矩阵式模式

下列项目组织模式中组织模式一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理只有一个协调员负责协调工作

弱矩阵式强矩阵式项目式平衡矩阵式

全职人员在项目团队中的比例达到1/5有专职项目经理的工程项目组织模式是

平衡矩阵式模式强矩阵式模式项目式模式弱矩阵式模式

某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务根据项目管理目标责任书中规定的各项职责该工程的施工方项目经理组

组建项目经理部制定内部计酬方法签订合同选择分包方

下列各种项目管理组织模式中项目经理是专职人员行政人员是兼职人员的是

职能式弱矩阵式平衡矩阵式强矩阵式

项目组织模式中项目经理的权限最大的是组织模式

弱矩阵式职能式平衡矩阵式项目式

项目经理的权限有限项目负责人实际扮演的角色为项目协调员的组织模式为

强矩阵式弱矩阵式平衡矩阵式项目式

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