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在以下各种组织模式中，项目经理由公司委派而项目行政人员可以兼职的是( )。

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项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是

强矩阵式弱矩阵式平衡矩阵式职能式

在项目管理组织形式中项目经理和项目行政人员都是专职的组织结构模式有

职能式平衡矩阵式弱矩阵式项目式强矩阵式

下列各种项目管理组织模式中项目经理是专职人员行政人员是兼职人员的是

职能式弱矩阵式平衡矩阵式强矩阵式

项目行政人员和项目经理都由公司派人专职担任的管理组织模式是

项目式职能式强矩阵式弱矩阵式

在项目管理组织形式中项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有

强矩阵式弱矩阵式项目式职能式平衡矩阵式

在项目管理组织形式中项目经理和项目行政人员都是兼职的组织模式有

强矩阵式弱矩阵式项目式职能式平衡矩阵式

项目经理和项目行政人员在项目组织都处于专职的项目组织模式有

职能式平衡矩阵式弱矩阵式强矩阵式项目式

项目行政人员和项目经理都由公司派人专职担任的管理组织模式是

目式职能式强矩阵式弱矩阵式

项目负责人实际扮演的角色是项目经理并且项目行政人员为兼职的项目职能模式有

职能式项目式强矩阵式弱矩阵式平衡矩阵式

在国际上业主方项目管理的方式不包括

业主方自行项目管理业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，项目经理由咨询公司委派业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，项目经理由业主方委派

在项目管理组织形式中项目经理和项目行政人员都是兼职的组织结构模式有

职能式弱矩阵式平衡矩阵式强矩阵式项目式

在工程施工项目中项目经理和项目行政人员都为兼职的组织结构模式有

弱矩阵式平衡矩阵式职能式项目式强矩阵式

项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是

项目式职能式平衡矩阵式弱矩阵式

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