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建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标 建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的 建设工程项目总进度目标的控制是参与方项目管理的任务 若项目总进度目标不可能实现,则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议,并 提请决策者审议
银行对工程项目管理是以工程项目建设周期为主线 银行对工程项目管理的主动权随着资金的投入而增大 银行对工程项目管理的效益性是商业银行贷款的最终目的 银行对工程项目管理带有明显的行政特点
其目的是实现投资者的投资目标和期望 其目的必须使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内 业主是工程项目进行全面管理的中心 从管理方式上看,业主往往对工程项目各类大都采取间接方式
银行对工程项目管理其实是银行信贷管理的一部分 银行对工程项目的前期管理更为重要 银行对工程项目的管理最直接的管理对象是银行对项目投入的资金 管理的主动权随着资金的投入而降低 努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围内
业主应努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内 业主对工程项目管理的目的之一是实现全部项目利害关系人的期望 业主是对工程项目进行全面管理的中心 业主对工程项目管理的方式往往是间接地管理
银行对工程项目管理其实是银行信贷管理的一部分 银行对工程项目的前期管理更为重要 银行对工程项目的管理最直接的管理对象是银行对项目投入的资金 努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围内 管理的主动权随着资金的投入而降低
工程项目管理组织内的资源来源于社会 工程项目的管理组织不随社会的变化而变化 合理利用社会的技术支持 充分利用社会的支持,有助于取得社会的理解和支持 工程项目的管理组织随着社会的变化而变化
业主是对工程项目进行全面管理的中心 政府对工程项目管理具有的特点有较大权威性和严肃性 咨询工程师参与工程项目的特点是直接参与建设工程项目实体 承包商管理的目的是追求自身收益的最大化
咨询工程师对工程项目管理的目的是保障业主实现其对工程项目管理的预期目标 咨询工程师对工程项目管理是智力型工作 咨询工程师服务是有偿的 咨询工程师对工程项目管理是直接建设工程项目实体
管理的主动权随着资金的投入而降低 管理的主动权随着资金的投入而增加 管理手段带有更强的金融专业性 以资金运动为主线进行管理
工程项目质量管理的目的,是通过管理工作,使建设项目科学决策、精心设计、精心施工,建设质量合格的工程项目,是建设项目成败的关键 搞好工程项目的质量管理,与国家社会并无太大关系 工程项目建设参与方较多,其各自利益也都与工程质量有关 影响工程质量的因素较多