双重领导的存在容易产生责任不清多头指挥的混乱现象-X题卡

完成规划项目，提高企业适应性组织的稳定性较差双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象机构相对臃肿，用人较多减轻领导负担较差

组织的稳定性差双重领导容易导致管理混乱用人较多，机构相对臃肿不利于提高组织的适应性

直线职能式分部制矩阵制直线制

组织的稳定性差双重领导容易导致管理混乱用人较多，机构相对臃肿不利于提高组织的适应性

要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重多头领导，容易造成职责不清，协调工作多专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾

双重领导多头指挥责任不清权力高度集中

有临时观念，且双重领导最高管理者一旦退休，后继无人可能发生内耗，难以协调多头领导，削弱统一指挥

组织的灵活性较差双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象机构相对臃肿，用人较多按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定

组织的灵活性较差双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象。制定决策时间过长按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定

多头指挥，容易引起混乱决策迟缓，责任不清容易滋生部门本位主义削弱了组织内部横向联系部门之间协调比较困难

要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重多头领导，容易造成职责不清，协调工作多专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

双重领导多头指挥责任不清权力高度集中

直线职能式直线式职能式矩阵式

要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重多头领导，容易造成职责不清，协调工作多专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

横向协调差机构相对臃肿，用人较多双重领导的存在容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象组织的稳定性较差

参谋型金字塔型矩阵型运用型

组织的稳定性差双重领导容易导致管理混乱雇人较多，机构相对臃肿不利于提高组织的适应性

组织的稳定性较差双重领导的存在，容易造成责任不清、多头指挥的混乱现象机构相对臃肿，用人较多企业的适应性差狭隘的职能观念

双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象。