首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
()属于生产看板。
查看本题答案
包含此试题的试卷
助理物流师(三级)《生产物流管理》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
看板的种类包括
传送看板
临时看板
备料看板
生产看板
看板管理中包括如下信息要生产地零件号看板号供方工作地号需方工作地号所需物料清单所需工具等内容的是
运输看板
移动看板
生产看板
生产手册
在企业生产运作和物流管理中根据功能和应用对象的不同看板管理可分为
生产看板
加工看板
信号看板
取货看板
供应看板
根据看板管理的原则取货必须带本车间的
厂内看板
生产看板
运行看板
取货看板
经常被使用的看板主要有两种取料看板和
生产看板
采购看板
供应看板
质量看板
看板类别不包括
成品生产看板
半成品生产看板
废旧物料看板
原材料看板
有关看板管理错误的说法是
看板是后道工序向前道工序取货的依据
看板具有改善的机能
实际生产管理中使用的看板形式多种多样
没有看板不能生产,但能运送
控制工序内的物流与信息流指挥工序的生产规定了所生产的零件及其数量
生产看板
传送看板
外协看板
临时看板
看板管理有哪些种类
传送看板
生产看板
临时看板
多功能看板
在企业生产运作和物流管理中看板根据功能和应用对象的不同可以分为生产看板和
取货看板
信号看板
加工看板
内协取货看板
看板种类包括
订货看板
临时看板
传送看板
生产看板
准时生产方式的动态运行机制是看板管理和强制改善包括看板管理的功能和看板的运行原理以下选项中属于看板管
准时采购
缩短作业更换时间
传递生产以及运送的工作指令
防止过量生产和过量运送
促进工作改善
在企业生产运作和物流管理中根据功能和应用对象的不同看板管理可分为
生产看板
加工看板
信号看板
取货看板
供应看板
看板的分类
在制品看板
生产看板
固定看板
领取看板
临时看板
在企业生产运作和物流管理中看板根据功能和应用对象的不同可以分为生产看板和
加工看板
取货看板
信号看板
内协取货看板
准时生产方式的动态运行机制是看板管理和强制改善以下属于看板管理功能的是
准时采购
缩短作业更换时间
传递生产以及运送的工作指令
防止过量生产和过量运送
促进工作改善
生产看板包括
工序间看板
信号看板
外协看板
临时看板
在看板管理中看板常分成
传件看板
定量看板
生产看板
物流看板
批量看板
以下不属于看板分类的是
管理看板
传送看板
生产看板
临时看板
看板管理中使用的看板有移动看板和生产看板下列信息中只属于生产看板的信息的是
看板号
供方工作地号
需方工作地号
所需物料清单
热门试题
更多
合同仓储业务中当保管人验收时发现入库货物与约定不符时应及时与货主就进行沟通
考评供应商时属于定性指标的是
在采用经济订购批量公式确定订购批量时其费用构成情况是最低
若C1j表示品种的储存成本C2j表示j品种的订购成本Aj表示j品种的需求量则多品种条件下的经济批量模型Qj为
从仓库的所有权角度仓库可划分为
对现有供应商考核的基本指标是
专家调查法又称
在采购谈判中涉及产品品种规格型号包装等内容属于谈判而涉及数量折扣退货损失技术培训费用等内容属于谈判
在物流采购市场调查中采用抽签法抽选调查单位的随机抽样方法是
合同仓储通过诸方面降低储存成本
仓库作业满足搬运的最大数量或容量有可能
是使用公共仓库的最大优点
采购的定量预测方法中的算术平均法与移动平均法的区别是它们的不同
流通加工的类型是
采购市场定性预测方法有
采用询问调查技术进行采购市场调查时基本方法有
一般订货处理过程包括①按订单供应②订单传递③订单准备④订单处理追踪⑤订单登录其顺序为
采购作业流程包括
采购方式策略是指确定采用的采购运作方式例如
储存合理化的实施要点是在储存物的ABC分析基础上实施重点管理
配送中心的业务活动以发出的订货信息作为驱动源
安全库存量可以设立得较高的是商品的管理策略
采购市场调查的随机抽样法有
储存合理化的概念包括
是集装系统的支柱
属于仓库保管费
经济订购批量的费用构成是
在下列选项中与仓库仓储作业效率有关的是
下列关于仓库商品储存量的理解正确的是
最适宜装运袋装货物的托盘是
热门题库
更多
物流员(四级)
助理物流师(三级)
物流师(二级)
高级物流师(一级)
物流案例分析
单证员基础理论与知识
单证员缮制与操作
国际货运代理理论与实务
外贸综合业务
外贸外语
跟单员基础理论
跟单员操作实务
国际商务理论与实务
国际商务专业知识
外贸业务员
网络设备调试员