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解决直线与参谋的矛盾,综合直线与参谋的力量,要处理的主 要矛盾是( )

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直线.参谋型  主导型  直线型  职能型  综合型  
赋予直线管理人员参谋职权  让直线人员更多地依靠参谋人员的知识  允许直线人员压制参谋人员  把直线与参谋的活动结合起来  
参谋实质上是一种命令关系  参谋的设置主要是为了方便直线主管的工作,减轻他们的工作负担  直线关系是上级指挥下级的关系  直线主管可能会授予参谋部分职能权力  
直线职权  直线——参谋职权  参谋职权——职能职权  直线——职能参谋职权  
权力与责任的关系  统一指挥与充分利用专业人员知识的平衡  统一领导与分级管理的关系  集权与分权的关系  
直线型  职能型  直线-参谋型  矩阵型  扁平结构  
允许直线人员压制参谋人员  让直线管理人员更多的依靠参谋人员的知识  把直线与参谋的活动结合起来  赋予直线管理人员参谋职权  
直线职能制中职能部门起参谋作用,直线职能参谋制中职能部门拥有职能职权  直线职能制吸收了专业化好处,直线职能参谋职没有  直线职能制职能部门沟通困难,直线职能参谋职沟通顺畅  直线职能制授权不明确,直线职能参谋职授权明确  
直线人员比参谋人员的权力大  参谋人员比直线人员的权力大  直线制优于参谋制  参谋制优于直线制  
多维式  直线综合式  直线职能式  直线参谋式  
参谋与主管协商提出建议  直线主管不能为参谋左右  主管指挥参谋  参谋独立提出建议  
直线关系是上级指挥下级的关系  参谋实质上是一种命令关系  参谋的设置主要是为了方便直线主管的工作,减轻他们的工作负担  直线主管可能会授予参谋部分职能权力  
对等关系  直线命令、参谋执行  参谋建议、直线命令  
直线-参谋型  主导型  直线型  职能型  综合型  

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