一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统包括( )。

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建设项目具有一次性建设项目具有多次性建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成建设项目的任务往往由多个单位共同完成建设项目可有两个完全相同的项目

决策期、实施期和生产运营期决策阶段、实施阶段、投产竣工阶段实施期和生产运营期决策阶段、实施准备阶段、实施阶段、投产竣工阶段

项目指令项目管理的组织结构工作任务分任务职能分工工作流程组织

项目指令项目管理的组织结构工作任务分工任务职能分工工作流程组织

决策阶段实施阶段运营阶段分析评价阶段准备阶段

项目结构建设单位本身的组织系统实施单位本身的组织系统项目管理的组织系统设计规划单位本身的组织系统

结构项目线性结构组织工作任务分工管理职能分工工作流程组织

系统论是项目管理学的母学科系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统系统取决于人们对客观事物的观察方式

建设单位本身的组织系统项目结构项目管理的组织结构施工单位设计单位

结构项目线性结构组织工作任务分工管理职能分工工作流程组织

设计单位工程管理咨询单位施工单位各参与单位