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获取加工和利用信息的艺术 对不同的决策问题采取不同方法的艺术 尽量实现经营决策的程序化 经常分析影响人际关系的因素
为领导提供决策 保证决策目标的实现 为实施控制提供依据 利于各种资源的合理配置
基于决策问题的需求而产生一定的目标 为实现这一目标而提出的多项行动方案 不同的行动方案及其具体实施所达到的不同结果 上级领导的批示
有规律的、有逻辑论证基础的规范化手段 解决矛盾特殊性方面问题的方法 具有创造性的、给人以美好感觉体验的技巧 经验性、灵活性和多样性解决问题的技能
产生的后果大小 问题的重要程度 领导的重视程度 影响的大小
技术领域的权威 丰富的管理经验 较宽的知识面 领导决策力
获取加工和利用信息的艺术 对不同的决策问题采取不同方法的艺术 尽量实现经营决策的程序化 经常分析影响人际关系的因素
用人艺术 用权艺术 授权艺术 决策艺术 协调艺术与沟通
人际协调能力 领导意识和能力 个人主动性 决策能力