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某机电公司承建某四星级宾馆的机电安装工程任务。该工程的设计单位在设计中选用多项新材料（如卫生间节能灯、电气插销和照明开关、通风空调系统的通风配件和保温材料、热水管柔性接管等）和节能型燃气锅炉等。 该工...
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机电工程(二建)《2H320130机电工程保修与回访》真题及答案
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A安装公司承建某四星级宾馆的机电安装工程任务该工程的设计单位在设计中选用多项新材料如卫生间节能灯电气
某机电安装工程承接了某电站的机电设备安装任务该机电安装工程公司为了提高工程质量创造正常施工条件加强了
背景 中联机电安装公司承建某四星级宾馆的机电安装工程任务该工程的设计单位在设计中选用多项新
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某机电电公司承建某制造厂扩建一个车间的机电设备安装工程内容包括一台解体的油压机大型设备及其辅助设备一台起重量为20t的桥式起重机电气动力照明系统送排风系统等该油压机最大净重为94t其油压管路是50MPa的__管道公司项目部组织编制了该工程的施工组织设计和设备构件吊装方案__油管路的焊接试压及清洗方案调试和试运行方案等问题本工程哪些工程内容属于特种设备范畴如何办理手续
某机电施工单位承建某市文体中心空调冻水制造工程工程内容包括制冷机组各类水泵水处理设备各类管道及防腐绝热电气动力和照明室外大型冷却塔等系统安装其中冷却塔分包给制造商安装施工单位组织编制了施工组织设计和相关专业施工方案并审查了分包单位制定的施工方案在施工过程中发生下列事件事件1在制冷机组吊装前检查发现汽车吊其中两个支腿支在回填土上事件2监理工程师向施工单位发出水处理系统设计变更图事件3在水泵单机试车时出现电机发热现象经原因检查水泵出口截止阀门和止回阀门直接坐落在出口法兰处问题事件2中监理工程师发出设计变更施工单位可否接收为什么
某机电工程施工单位根据业主提供的工程实物量清单投标后中标一项大型机电工程在业主单位主持召开的第一次项目会议上业主根据工程开工准备工作已基本完成要求施工单位会后立即组织施工施工单位提出由于设计施工图没有出齐以工程实物量清单为依据用投标阶段的施工组织设计大纲在进行格式修改后作为施工组织总设计业主表示同意施工单位编制的施工组织总设计中包括如下内容1工程概况编制依据工程特点2主要技术经济指标工期质量安全成本目标3项目组织机构和质量HSE管理体系及管理要求4施工部署与施工总进度计划5主要施工方案6大型机械设备计划施工用材料计划7项目技术管理信息管理在编制依据中该施工组织总设计列出了下述内容1施工合同业主提供的实物量清单2国家行业相关标准规范3工程项目施工组织设计大纲4项目内外的环境条件在工期质量指标上该施工组织总设计对合同条款进行了调整其中工期的开竣工日期从合同的3月1日开工1O月3O日竣工改为4月1日开工1O月1O日竣工工程实际提前20天完工对合同的下述质量指标进行了修改单位工程一次验交合格率从100%修改为97%管道焊接一次合格率从95%修改为92%问题施工单位在施工组织总设计中的2项技术经济指标对合同条款进行的修改是否妥当分别说明理由
某施工单位负责南方在建石油化工装置的管道安装工程设备安装工程的施工由于中标时间距工程的开工时间很短所以该施工单位在工程开工后才完成施工组织设计的编制工作施工过程中建设单位对该施工单位的施工质量很满意将装置内的保温工程防火工程也交由该施工单位进行施工签订了施工合同该施工单位认为自己已经编制了施工组织设计且保温工程防火工程只是附属工程所以不需要再编制施工组织设计后来在建设单位的要求下该施工单位的工程项目部编制了增加工程的施工组织设计由项目总工程师审批后下发执行问题增加工程的施工组织设计的审批程序是否正确应该怎么做
某机电安装公司经过邀请招标中标一大型炼油厂的机电设备安装工程其中机修车间工业给水排水工程空压机站等工程不包括在工程范围合同工期为18个月总价一次包死合同签订后在业主的同意下将部分非主体工程分包给三个具有相应资质的分包队伍ABC.合同除工程范围总价格与总合同不同外其他条款与总合同基本相同在合同执行过程中发生下列事件事件一安装公司自己在非标准件制作过程中发现吨位多出100t随向业主申请签证追加遭到业主拒绝事件二A分包商在一车间施工时把与设备连接的压缩空气管道与给排水管道不在工程范围内一起施工至车间外墙安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认事件三在离投产还有两个月的时候安装公司总部组织生产大检查发现B分包商因自身施工力量不足和安装公司协调不力双方责任使工期拖延7天而C分包商却因质量把关不严出现三处质量不合格现象事件四B分包商增加人力和机具终于按期完工并以据向安装公司提出赶工费的要求遭安装公司拒绝C分包商的两处质量问题及时处理一处因已无法达到质量要求经安装公司和业主同意作让步处理简述事件二发生的原因和责任应怎样妥善处理
A公司承建一高层建筑建设工程土建工程自行完成机电工程分包给B公司施工内容含有给水排水工程通风与空调工程建筑电气工程建筑智能化工程电梯工程和消防工程等多个专业分部工程由于建筑物体量较大需跨三个年度才能完成约定的合同工期为此虽然是一个单位工程A公司考虑有效控制工期编制了施工总进度计划要求B公司也编制相应的各种计划以利有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期B公司应编制哪几种计划的类型用什么形式表达较好
某煤炭企业为充分利用自己的资源优势经合法的报批程序在自己一大型煤矿附近建设一座大型火力发电厂用施工总承包的方式进行邀请招投标由于涉及电力行业业主邀请AB等五家具有电力一级施工总承包资质的企业参加投标因为设计施工图纸尚未提交业主招标报价是按初步设计估算的各专业工程量和各投标商自报的单价计算投标工程总价单价和总价同时列表填报工程结算以实际发生工程量乘以中标单价进行A单位购得标书后经分析煤粉制备车间钢结构厂房设计估量偏大发电车间混凝土量设计估算偏小A单位以施工火力发电厂为主尤其对发电机组的施工有独特的优势业绩丰厚近三年曾获两项类似工程鲁班奖投标书编制比较顺利B单位虽有资格但除煤粉制备车间业绩较好外其他业绩均不如其他单位经分析对手估计报价总价相差不多为确保中标在临投标前半小时B单位突然降价比其他单位低出许多但仍在成本范围内投标后经评委对技术标商务标综合评分A单位中标合同签订后A单位经业主同意将煤粉制备车间的钢结构制安和机电安装工程以A单位投标时的报价单价并以单价包干形式收取5%管理费分包给了B单位并签订了分包合同A单位把煤粉制备系统的钢结构制安及机电设备安装工程分包给B单位是否合理为什么
A安装公司中标承建某生产线设备的安装双方按规定签订了设备安装承包合同设备的采购和运输由建设单位负责设备的安装技术标准为设备制造厂的技术标准合同约定工期为6个月定于8月1日开工生产线的土建工程由建设单位分包给了B建筑公司工程开工后发生了如下几项事件事件l生产线设备由国外引进在运输过程中遇到台风延迟了3天到达施工现场事件2A公司进场后在设备基础检测中发现土建施工的基础与设计图纸不符因设备基础返工影响了施工进度事件3施工人员在生产线设备安装中A公司按我国国家标准进行施工验收事件4施工开始后建设单位提出要在12月30日完工试生产要求A公司赶工建设单位要求在年底完工A公司可以提出哪些索赔费用
某机电安装公司承建一个生活小区室外热力管网工程安装任务施工范围是由市政热力管网至各居民住宅楼号室外1m管线是不通行地沟敷设该项目的所有施工内容完毕并与市政热力管网和各楼号热力管网接通后再进行竣工验收的同时项目经理部组织整理竣工资料与竣工图汇编工作如下1收集的工程施工资料的情况包括施工方案技术交底及施工日志管材阀门和相关部件及绝热材料等物资进行检查检验记录产品质量合格证隐蔽工程检查记录质量检查记录压力试验记录设计图纸和设计变更资料的收发记录等2整理一套设计新图纸和设计变更资料并编绘成竣工图3在施工资料整理检查时发现1有两份物资进场检查记录使用了圆珠笔2一份隐蔽工程检查记录未经监理工程师确认签字查施工日志记载当时监理工程师到现场检查3其他各种资料内容齐全有效记录的编号齐全有效问题案例中哪些是施工记录
某煤炭企业为充分利用自己的资源优势经合法的报批程序在自己一大型煤矿附近建设一座大型火力发电厂用施工总承包的方式进行邀请招投标由于涉及电力行业业主邀请AB等五家具有电力一级施工总承包资质的企业参加投标因为设计施工图纸尚未提交业主招标报价是按初步设计估算的各专业工程量和各投标商自报的单价计算投标工程总价单价和总价同时列表填报工程结算以实际发生工程量乘以中标单价进行A单位购得标书后经分析煤粉制备车间钢结构厂房设计估量偏大发电车间混凝土量设计估算偏小A单位以施工火力发电厂为主尤其对发电机组的施工有独特的优势业绩丰厚近三年曾获两项类似工程鲁班奖投标书编制比较顺利B单位虽有资格但除煤粉制备车间业绩较好外其他业绩均不如其他单位经分析对手估计报价总价相差不多为确保中标在临投标前半小时B单位突然降价比其他单位低出许多但仍在成本范围内投标后经评委对技术标商务标综合评分A单位中标合同签订后A单位经业主同意将煤粉制备车间的钢结构制安和机电安装工程以A单位投标时的报价单价并以单价包干形式收取5%管理费分包给了B单位并签订了分包合同A单位在标书编制和报价宜采用哪些策略
某机电施工单位承建某市文体中心空调冻水制造工程工程内容包括制冷机组各类水泵水处理设备各类管道及防腐绝热电气动力和照明室外大型冷却塔等系统安装其中冷却塔分包给制造商安装施工单位组织编制了施工组织设计和相关专业施工方案并审查了分包单位制定的施工方案在施工过程中发生下列事件事件1在制冷机组吊装前检查发现汽车吊其中两个支腿支在回填土上事件2监理工程师向施工单位发出水处理系统设计变更图事件3在水泵单机试车时出现电机发热现象经原因检查水泵出口截止阀门和止回阀门直接坐落在出口法兰处问题施工单位审查分包方编制的施工方案重点是哪些
某机电工程施工单位根据业主提供的工程实物量清单投标后中标一项大型机电工程在业主单位主持召开的第一次项目会议上业主根据工程开工准备工作已基本完成要求施工单位会后立即组织施工施工单位提出由于设计施工图没有出齐以工程实物量清单为依据用投标阶段的施工组织设计大纲在进行格式修改后作为施工组织总设计业主表示同意施工单位编制的施工组织总设计中包括如下内容1工程概况编制依据工程特点2主要技术经济指标工期质量安全成本目标3项目组织机构和质量HSE管理体系及管理要求4施工部署与施工总进度计划5主要施工方案6大型机械设备计划施工用材料计划7项目技术管理信息管理在编制依据中该施工组织总设计列出了下述内容1施工合同业主提供的实物量清单2国家行业相关标准规范3工程项目施工组织设计大纲4项目内外的环境条件在工期质量指标上该施工组织总设计对合同条款进行了调整其中工期的开竣工日期从合同的3月1日开工1O月3O日竣工改为4月1日开工1O月1O日竣工工程实际提前20天完工对合同的下述质量指标进行了修改单位工程一次验交合格率从100%修改为97%管道焊接一次合格率从95%修改为92%问题施工单位编制的施工组织总设计的内容有哪些主要缺项
某钢铁总厂轧钢工程由具有相应资质的A冶金建设公司总承包建设单位与A公司签订了总承包合同合同中约定A公司承担轧钢设备的安装试车和投料试生产A公司将部分设备安装工程分包给了B公司并与B公司签订了分包合同B公司在设备安装工程按设计要求完工后直接通知监理单位和建设单位组织验收A公司与B公司签订分包合同是否妥当分包合同应包括哪些内容
泄漏性试验应重点检验包括以发泡剂检验不泄漏为合格
某施工单位承担一机电工程项目安装任务开工之前施工单位提交了施工进度网络计划如图所示在上述计划中工作E与工作G共用一台200t履带吊车作业其他工作不使用EG两工序不能同时或交叉进行施工履带吊车到达现场后需要2天时间进行组装才能达到吊装条件在施工过程中由于建设单位改变设计使工作B推迟10天其他工作作业持续时间不变为使工作E与工作G吊装连续作业应安排履带吊车在工程开工后第几天进入现场为什么
某机电安装公司经过邀请招标中标一大型炼油厂的机电设备安装工程其中机修车间工业给水排水工程空压机站等工程不包括在工程范围合同工期为18个月总价一次包死合同签订后在业主的同意下将部分非主体工程分包给三个具有相应资质的分包队伍ABC.合同除工程范围总价格与总合同不同外其他条款与总合同基本相同在合同执行过程中发生下列事件事件一安装公司自己在非标准件制作过程中发现吨位多出100t随向业主申请签证追加遭到业主拒绝事件二A分包商在一车间施工时把与设备连接的压缩空气管道与给排水管道不在工程范围内一起施工至车间外墙安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认事件三在离投产还有两个月的时候安装公司总部组织生产大检查发现B分包商因自身施工力量不足和安装公司协调不力双方责任使工期拖延7天而C分包商却因质量把关不严出现三处质量不合格现象事件四B分包商增加人力和机具终于按期完工并以据向安装公司提出赶工费的要求遭安装公司拒绝C分包商的两处质量问题及时处理一处因已无法达到质量要求经安装公司和业主同意作让步处理事件四中安装公司的做法是否妥当?简述理由
某综合楼的结构形式为钢筋混凝土框架结构建筑面积为10万m2地下3层地上10层某从事机电安装的施工单位与业主签订了该栋楼的机电安装施工合同其施工范围包括空调与通风工程给水与排水工程经过一段时间施工后其施工状况如下空调与通风工程已完成的项目包括地下室风管与水管道安装地下室主机房安装地上部分风管的加工制作地上部分水管道安装1层到5层给水与排水工程已完成的项目包括地下室给水管道排水管道的安装给水泵房安装地下室卫生间卫生器具安装地上1至5层给水管道安装本项目共有10个施工班组各施工班组的安排如下空调与通风工程共6个施工班组其中3个风管制作与安装班组A组B组C组2个空调水管安装班组D组E组1个设备安装班组F组给水与排水工程共4个施工班组其中2个给水管道班组G组与H组1个排水管道班组J组1个设备安装组K组施工单位总部对该工程项目部进行施工资料检查检查的情况是1.技术交底记录共有4份分别为风管加工空调水管安装排水管道安装给水泵房设备安装2.风管加工交底记录上有A组B组签字3.在施工资料检查中发现2份设计变更记录其内容是对2层水平管道进行较大变动4.空调水管道交底记录上有D组E组G组的签字5.经询问风管道支吊架的交底是采用会议的形式进行的但未形成记录问题简述技术交底的要求有哪些
某施工单位负责南方在建石油化工装置的管道安装工程设备安装工程的施工由于中标时间距工程的开工时间很短所以该施工单位在工程开工后才完成施工组织设计的编制工作施工过程中建设单位对该施工单位的施工质量很满意将装置内的保温工程防火工程也交由该施工单位进行施工签订了施工合同该施工单位认为自己已经编制了施工组织设计且保温工程防火工程只是附属工程所以不需要再编制施工组织设计后来在建设单位的要求下该施工单位的工程项目部编制了增加工程的施工组织设计由项目总工程师审批后下发执行问题该施工单位在承担保温工程防火工程的施工后是否还有必要编制施工组织设计为什么
某市体育馆配套安装工程项目经过业主施工招标选定A安装公司为中标单位施工合同中约定设备由业主负责采购A安装公司将通风与空调工程的安装分包给了B专业工程公司该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件事件1施工招标过程中共有5家ACDEF安装公司竞标其中E安装公司的招标文件未按招标文件要求的时间提交在投标文件的截止时间后30min送达F安装公司的招标文件未密封事件2空调设备保温工程施工完毕并已作检查验收监理工程师对某处的保温施工有怀疑要求A安装公司作再次进行检验A公司以空调设备保温是B公司施工为由拒绝检验事件3在业主的要求下A公司进行了检验空调设备保温合格A公司要求监理公司承担由此发生的全部费用赔偿其窝工损失并顺延影响的工期事件4业主采购的工程设备提前进场A公司派人参加开箱清点由此增加了设备保管费支出针对事件2A公司的做法是否妥当请说明
施工单位在电梯安装前书面告知中提交的材料有
某机电安装公司承建一个生活小区室外热力管网工程安装任务施工范围是由市政热力管网至各居民住宅楼号室外1m管线是不通行地沟敷设该项目的所有施工内容完毕并与市政热力管网和各楼号热力管网接通后再进行竣工验收的同时项目经理部组织整理竣工资料与竣工图汇编工作如下1收集的工程施工资料的情况包括施工方案技术交底及施工日志管材阀门和相关部件及绝热材料等物资进行检查检验记录产品质量合格证隐蔽工程检查记录质量检查记录压力试验记录设计图纸和设计变更资料的收发记录等2整理一套设计新图纸和设计变更资料并编绘成竣工图3在施工资料整理检查时发现1有两份物资进场检查记录使用了圆珠笔2一份隐蔽工程检查记录未经监理工程师确认签字查施工日志记载当时监理工程师到现场检查3其他各种资料内容齐全有效记录的编号齐全有效问题在资料整理检查时发现的1和2问题应如何处理
某施工单位承担一机电工程项目安装任务开工之前施工单位提交了施工进度网络计划如图所示在上述计划中工作E与工作G共用一台200t履带吊车作业其他工作不使用EG两工序不能同时或交叉进行施工履带吊车到达现场后需要2天时间进行组装才能达到吊装条件在施工过程中由于建设单位改变设计使工作B推迟10天其他工作作业持续时间不变严格按照网络图施工施工单位项目部应安排履带吊车在工程开工后第几天上班时间以下未注明者同进入现场为什么进场大型施工机械应达到什么要求
某公司承建的化肥厂热电站汽轮机已进入油管路循环油洗阶段经40天洁净程度仍不达标超过了原预期20天的一倍经查由于管路酸洗分包商忽视质量要求而进场后材料员未经检验就签字确认安装时作业人员也不按作业指导书规定检查施工员发现后亦不加制止在煤磨加球后试运转屡屡烧瓦经查是设备制造商委托的轴瓦浇注作坊偷工减料为此电站并网发电日期大大延迟该公司被迫调整施工进度计划同时按合同约定遭受经济处罚油洗循环作业超期一倍还多说明影响进度的因素是什么
A安装公司中标承建某生产线设备的安装双方按规定签订了设备安装承包合同设备的采购和运输由建设单位负责设备的安装技术标准为设备制造厂的技术标准合同约定工期为6个月定于8月1日开工生产线的土建工程由建设单位分包给了B建筑公司工程开工后发生了如下几项事件事件l生产线设备由国外引进在运输过程中遇到台风延迟了3天到达施工现场事件2A公司进场后在设备基础检测中发现土建施工的基础与设计图纸不符因设备基础返工影响了施工进度事件3施工人员在生产线设备安装中A公司按我国国家标准进行施工验收事件4施工开始后建设单位提出要在12月30日完工试生产要求A公司赶工基础与设计图纸不符A公司能否向B公司提出索赔
某钢铁总厂轧钢工程由具有相应资质的A冶金建设公司总承包建设单位与A公司签订了总承包合同合同中约定A公司承担轧钢设备的安装试车和投料试生产A公司将部分设备安装工程分包给了B公司并与B公司签订了分包合同B公司在设备安装工程按设计要求完工后直接通知监理单位和建设单位组织验收B公司在完工后直接通知建设单位组织验收是否正确为什么
某综合楼的结构形式为钢筋混凝土框架结构建筑面积为10万m2地下3层地上10层某从事机电安装的施工单位与业主签订了该栋楼的机电安装施工合同其施工范围包括空调与通风工程给水与排水工程经过一段时间施工后其施工状况如下空调与通风工程已完成的项目包括地下室风管与水管道安装地下室主机房安装地上部分风管的加工制作地上部分水管道安装1层到5层给水与排水工程已完成的项目包括地下室给水管道排水管道的安装给水泵房安装地下室卫生间卫生器具安装地上1至5层给水管道安装本项目共有10个施工班组各施工班组的安排如下空调与通风工程共6个施工班组其中3个风管制作与安装班组A组B组C组2个空调水管安装班组D组E组1个设备安装班组F组给水与排水工程共4个施工班组其中2个给水管道班组G组与H组1个排水管道班组J组1个设备安装组K组施工单位总部对该工程项目部进行施工资料检查检查的情况是1.技术交底记录共有4份分别为风管加工空调水管安装排水管道安装给水泵房设备安装2.风管加工交底记录上有A组B组签字3.在施工资料检查中发现2份设计变更记录其内容是对2层水平管道进行较大变动4.空调水管道交底记录上有D组E组G组的签字5.经询问风管道支吊架的交底是采用会议的形式进行的但未形成记录问题施工方案在何时交底由谁向谁交底
A公司承建一高层建筑建设工程土建工程自行完成机电工程分包给B公司施工内容含有给水排水工程通风与空调工程建筑电气工程建筑智能化工程电梯工程和消防工程等多个专业分部工程由于建筑物体量较大需跨三个年度才能完成约定的合同工期为此虽然是一个单位工程A公司考虑有效控制工期编制了施工总进度计划要求B公司也编制相应的各种计划以利有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期A公司编制施工总进度计划的依据有哪些
某市体育馆配套安装工程项目经过业主施工招标选定A安装公司为中标单位施工合同中约定设备由业主负责采购A安装公司将通风与空调工程的安装分包给了B专业工程公司该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件事件1施工招标过程中共有5家ACDEF安装公司竞标其中E安装公司的招标文件未按招标文件要求的时间提交在投标文件的截止时间后30min送达F安装公司的招标文件未密封事件2空调设备保温工程施工完毕并已作检查验收监理工程师对某处的保温施工有怀疑要求A安装公司作再次进行检验A公司以空调设备保温是B公司施工为由拒绝检验事件3在业主的要求下A公司进行了检验空调设备保温合格A公司要求监理公司承担由此发生的全部费用赔偿其窝工损失并顺延影响的工期事件4业主采购的工程设备提前进场A公司派人参加开箱清点由此增加了设备保管费支出针对事件4A公司可否向业主申请增加的设备保管费请说明
分项工程的划分应力求与中的项目划分一致
某机电电公司承建某制造厂扩建一个车间的机电设备安装工程内容包括一台解体的油压机大型设备及其辅助设备一台起重量为20t的桥式起重机电气动力照明系统送排风系统等该油压机最大净重为94t其油压管路是50MPa的__管道公司项目部组织编制了该工程的施工组织设计和设备构件吊装方案__油管路的焊接试压及清洗方案调试和试运行方案等问题施工方案交底内容应包括哪些方面
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