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在危机管理中,领导要缩小使用奖酬权。

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对信息的控制和传播  提供奖酬  实施惩罚  规定他人行为  
奖酬权  合法权  强制权  参照权  信息权  
要使得这个奖酬系统能够与职能部门经理的奖酬系统具有可比性,以表明该系统的公平性和项目管理对公司的重要性  把项目业绩和奖励清晰、直接并切实可行的联系起来  激励项目经理向着公司定义的统一目标努力工作  吸引人们参与公司项目管理的工作  
在日常生产经营活动中具有决策权和指挥权的领导;  包括副厂长、经理;  管理生产的主管领导;  管理安全的主管领导  
将加班视为工作的一部分  设定一个成本基准线  利用挣值管理来监控业绩  对可控和不可控成本分别进行估算和预算  
获取  保持  开发  奖酬  调控  
将加班视为工作的一部分。  设定一个成本基准线  利用挣值管理来监控业绩  对可控和不可控成本分别进行估算和预算。  
奖酬方式  组织文化  人际关系  奖酬制度  
整合功能  奖酬功能  调控功能  获取功能  
要使得这个奖酬系统能够与职能部门经理的奖酬系统具有可比性,以表明该系统的公平性和项目管理对公司的重要性  把项目业绩和奖励清晰、直接并切实可行地联系起来  激励项目经理向着公司定义的统一目标努力工作  吸引人们参与公司项目管理的工作  
要使得这个奖酬系统能够与职能部门经理的奖酬系统具有可比性,以表明该系统的公平性和项目管理对公司的重要性  把项目业绩和奖励清晰、直接并切实可行的联系起来  激励项目经理向着公司定义的统一目标努力工作  吸引人们参与公司项目管理的工作  
奖酬权  合法权  强制权  参照权  信息权  
计划  整合  奖酬  调控  开发  
与危机无关的非本组织专家  与危机无关的本组织专家  与危机有关的非本组织专家  与危机有关的本组织专家  
参考权  专长权  合法权  强制权  
认定侵权行为  作出侵权赔偿裁决  处理专利申请权和专利权归属纠纷  调解职务发明的发明人、设计人的奖酬纠纷  
操作人员;  在日常生产经营活动中具有决策权和指挥权的领导;  管理生产的主管领导;  管理安全的主管领导  

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