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波特的五因素模型中,最重要的竞争力量是( )。

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行业新进入者的威胁  供应商讨价还价的能力  现有企业的竞争  替代品的威胁  
泰勒  迈克尔· 波特  梅奥  德鲁克  
行业新进入者的威胁  供应商讨价还价能力  替代品的威胁  现有企业的竞争  
行业新进入者的威胁  供应商讨价还价的能力  现有企业的竞争  替代品的威胁  
新进入者  供应商议价能力  其他利益相关者力量  行业中现有竞争者  
潜在竞争者  竞争对手  替代产品  供应商  
行业新进入者的威胁  替代品的威胁  现有企业的竞争  客户讨价还价的能力  
行业内竞争者的数量  行业内服务的差异化程度  行业内客户的集中程度  行业内退出壁垒  行业内市场供求状况  
波特  钱德勒  魁因  安索夫  
供应商和购买者的讨价还价能力  潜在进入者的威胁  替代品的威胁  同一行业的公司间的竞争  现有产品竞争力  
安索夫  迈克尔·波特  彼得·圣吉  迈克尔·哈默  

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