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一般情况下,企业员工的薪酬水平应该比行业内的平均薪酬水平高15%左右,这样既不会使企业负担过重,又可以达到吸引和保留人才的目的。这是薪酬管理原则中的()。

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下属员工的薪酬水平  下属员工的绩效水平  员工组织氛围与满意度  员工薪酬与工作环境  企业整体工作绩效水平  
薪酬策略要体现企业的价值观  物价上涨会提高员工对薪酬的期望值  工作岗位价值往往和员工的绩效奖金密切相关  竞争激烈的行业比垄断型行业更有能力提高员工薪酬  以投资促进发展的公司的薪酬水平一般高于市场的平均水平  
企业的雇佣量、员工基本薪酬、可变薪酬和福利与服务  企业的雇佣量、员工基本薪酬、薪酬技术  企业的雇佣量、员工基本薪酬计划、薪酬结构  企业的雇佣量、员工基本薪酬水平、薪酬等级  
薪酬策略要体现企业的价值观  物价上涨会提高员工对薪酬的期望值  工作岗位价值往往和员工的绩效奖金密切相关  竞争激烈的行业比垄断行业更有能力提高员工薪酬  以投资促进发展的公司的薪酬水平一般高于市场平均值水平  
企业在制定薪酬标准时应根据所在地区经济发展水平及所属行业特点来决定  处于行业成长期和成熟期的企业薪酬水平高于处于行业衰退期的企业  国家制定的相关法律法规,是企业薪酬管理的重要依据,直接影响着员工的薪酬结构及薪酬水平  在劳动力市场上,一般而言,供大于需时,劳动力价格(薪资)会上升;供小于需时,劳动力价格(薪资)会下降  由于企业的业务性质与内容的不同,企业的薪酬政策也会存在较大的差异  
小一些  大一些  与所需较低技能水平的职位所在薪酬等级变动比率相同  是所需较低技能水平的职位所在薪酬等级变动比率的2—3倍  
薪酬策略要体现企业的价值观  物价上涨会提高员工对薪酬的期望值  工作岗位价值往往和员工的绩效奖金密切相关  竞争激烈的行业比垄断型行业更有能力提高员工薪酬  以投资促发展的公司的薪酬水平一般高于市场的平均水平  
薪酬策略要体现企业的价值观  物价上涨会提高员工对薪酬的期望值  工作岗位价值往往和员工的绩效奖金密切相关  竞争激烈的行业比垄断型行业更有能力提高中员工薪酬  以投资促进发展的公司和薪酬水平一般高于市场的平均水平  
企业强调与员工共担风险,同时与员工分享成功收益。  企业与员工不强调风险分担,采取稳定的薪酬策略。  企业一般追求低于市场的薪酬水平。  企业注重实行奖金或股票期权的长期激励措施。  
制定薪酬计划  确定企业内部的薪酬制度  计算缴纳社会保险  薪酬支付  
制定薪酬计划  确定企业内部的薪酬制度  计算缴纳社会保险  薪酬支付  

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