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当公司推行计划管理时,计划的类型有很多种,下列不属于计划的类型的是( )。

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例行型计划  分散型计划  目标型计划  问题型计划  
项目进度总体规划  控制性进度计划  项目进度总控制计划  项目子系统进度计划  设计进度计划  
人员的配备计划  教育培训计划  应急预案  人员的管理计划  
属于同一公司的船舶,船舶保安计划可以相同  属于同一公司的同一类型的船舶,船舶保安计划可以相同  不属于同一公司,但船舶的航区相同,船舶的保安计划可以相同  无论船舶是否属于同一公司,每艘船舶的保安计划内容都有所不同  
收益分享计划  管理奖励计划  行为鼓励计划  佣金制  
进度计划  项目管理计划 成本计划  文件管理计划  
进度管理计划  资源优化  辅助进度计划  资源需求更新  时标网络计划  
进度计划  项目管理计划  成本计划  文件管理计划  
公司销售计划  部门销售计划  业务员销售计划  库存销售计划  
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确定资源类型及数量  确定资源的分配计划  编制资源进度计划  设计施工现场平面图  
属于同一公司的船舶,船舶保安计划可以相同  属于同一公司的同一类型的船舶,船舶保安计划可以相同  不属于同一公司,但船舶的航区相同,船舶的保安计划可以相同  无论船舶是否属于同一公司,每艘船舶的保安计划内容都有所不同  
属于同一公司的船舶, 船舶保安计划可以相同  属于同一公司的同一类型的船舶, 船舶保安计划可以相同  不属于同一公司, 但船舶的航区相同, 船舶的保安计划可以相同  无论船舶是否属于同一公司, 每艘船舶的保安计划内容都有所不同  
等产量计划  需求跟随计划  控制资源计划  控制需求计划  
分裂德国   成立北约组织   侵略越南   推行马歇尔计划  
管理激励计划  行为鼓励计划  收益分享计划  佣金制  

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