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在授信后管理中,商业银行应通过(),及时发现授信主体的潜在风险并发出预警风险提示。

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商业银行应设立独立的授信工作尽职调查岗位,明确岗位职责和工作要求  商业银行应支持授信工作尽职调查人员独立行使尽职调查职能,调查可采取现场或非现场的方式进行  商业银行遵循重要性原则,只对授信业务流程中的大额授信进行尽职调查  商业银行对授信工作尽职调查人员发现的问题,经过确认的程序,应责成相关授信工作人员及时进行纠正  授信出现问题,对勤勉尽职的授信工作人员可以免除相关责任  
有破产经历  卷入法律纠纷  资产或抵押品低估  客户在银行的头寸不断变化  
商业银行授信决策应在书面授权范围内进行,不得超越权限进行授信  商业银行授信决策应依据规定的程序进行,不得违反程序或减少程序进行授信  商业银行在授信决策过程中,应严格要求授信工作人员遵循权威、兼听的原则,发表决策意见前充分考虑各部门及行领导的意见  商业银行实施有条件授信时应遵循“先落实条件,后实施授信”的原则,授信条件未落实或条件发生变更未重新决策的,不得实施授信  商业银行对拟实施的授信应制作相应的法律文件,并审核法律文件的合法合规性  
非现场检查  现场检查  考核客户管理者诚信度  考核客户管理者授信动机  
业务受理  分析评价  授信决策与实施  授信后管理与问题授信管理  
商业银行应设立独立的授信工作尽职调查岗位,明确岗位职责和工作要求  商业银行应支持授信工作尽职调查人员独立行使尽职调查职能,调查可采取现场或非现场的方式进行  商业银行遵循重要性原则,只对授信业务流程中的大额授信进行尽职调查  商业银行对授信工作尽职调查人员发现的问题,经过确认的程序,应责成相关授信工作人员及时进行纠正  授信出现问题时,对勤勉尽职的授信工作人员可视情况免除相关责任  
商业银行对集团客户授信应实行客户经理制。  商业银行对集团客户授信的主管机构,要指定专人负责集团客户授信的日常管理工作。  商业银行对集团客户内各个授信对象核定最高授信额度时应充分考虑集团客户的整体信用状况。  商业银行对集团客户的最高授信额度一经确定不可改变。  
商业银行应设立独立的授信工作尽职调查岗位,明确岗位职责和工作要求  商业银行应支持授信工作尽职调查人员独立行使尽职调查职能,调查可采取现场或非现场的方式进行  商业银行遵循重要性原则,只对授信业务流程中的大额授信进行尽职调查  商业银行对授信工作尽职调查人员发现的’问题,经过确认的程序,应责成相关授信工作人员及时进行纠正  
商业银行授信决策应在书面授权范围内进行,不得超越权限进行授信  商业银行授信决策应依据规定的程序进行,不得违反程序或减少程序进行授信  商业银行在授信决策过程中,应严格要求授信工作人员遵循权威、兼听的原则,发表决策意见前充分考虑各部门及行领导的意见  商业银行实施有条件授信时应遵循“先落实条件,后实施授信”的原则,授信条件未落实或条件发生变更未重新决策的,不得实施授信  
商业银行授信决策应在书面授权范围内进行,不得超越权限进行授信  商业银行授信决策应依据规定的程序进行,不得违反程序或减少程序进行授信  商业银行在授信决策过程中,应严格要求授信工作人员遵循权威、兼听的原则,发表决策意见前充分考虑各部门及行领导的意见  商业银行实施有条件授信时应遵循“先落实条件,后实施授信”的原则,授信条件未落实或条件发生变更未重新决策的,不得实施授信  

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