关于绩效考核周期的说法正确的是-X题卡

采用成本领先战略的企业在绩效考核中，应选取以行为为导向的评价方法采用成本领先战略的企业，应尽量缩短绩效考核周期采用差异化战略的企业在绩效考核中，应尽量使评价主体多元化采用差异化战略的企业在绩效考核中，应选取以结果为导向的绩效评价方法

跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化跨步门团队的绩效考核要以部门为单位开展跨部门的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

采用成本领先战略的企业在绩效考核中，应选取以行为为导向的评价方法采用成本领先战略的企业，应尽量缩短绩效考核周期采用差异化战略的企业在绩效考核中，应尽量使评价主体多元化采用差异化战略的企业在绩效考核中，应选取以结果为导向的评价方法

跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

绩效考核是绩效管理的重要组成部分有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑成功的绩效管理会推动绩效考核的顺利开展绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评价

绩效考核指标是指考核和评价的项目绩效考核指标权重指各项指标的重要程度不同的权重导致不同的评价结果绩效考核指标评价标准是指员工现有绩效达到的水平同一员工，不同周期，即便绩效指标相同，重要程度也不同。

采用成本领先战略的企业在绩效考核中,应选取以行为为导向的评价方法采用成本领先战略的企业,应尽量缩短绩效考核周期采用差异化战略的企业在绩效考核中,应尽量使评价主体多元化采用差异化战略的企业在绩效考核中,应选取以结果为导向的评价方法

有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持绩效管理是绩效考核的一个环节绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高绩效考核侧重于信息沟通和绩效的提高绩效考核是绩效管理中的一个环节参考

采纳成本事先战略的企业在绩效考核中,应选取以行为为导向的评价方法采纳成本事先战略的企业,应尽量缩短绩效考核周期采纳差异化战略的企业在绩效考核中,应尽量使评价主体多元化采纳差异化战略的企业在绩效考核中,应选取以结果为导向的评价方法

绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高绩效管理有助于组织战略目标的实现绩效管理是绩效考核的重要组成部分绩效考核有助于建设和谐的组织文化

有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持绩效管理是绩效考核的一个环节绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高绩效考核侧重于信息沟通和绩效的提高绩效考核是绩效管理中的一个环节

采用成本领先战略的企业，应尽量使绩效考核的主体多元化采用差异化战略的企业，应尽量缩短绩效考核的周期采用差异化战略的企业，应尽量使绩效考核的主体简单化采用成本领先战略的企业，应选取以结果为导向的绩效考核方法

有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持绩效管理是绩效考核的一个环节绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高绩效考核侧重于信息沟通和绩效的提高绩效考核是绩效管理中的一个环节

确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定团队绩考核主要评价团队负责人的绩效

有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑绩效管理是绩效考核中的一个环节绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高绩效考核是绩效管理中的一个环节

有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持绩效管理是绩效考核的一个环节绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高绩效考核是绩效管理中的一个环节

有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持绩效管理是绩效考核的一个环节绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高绩效考核侧重于信息沟通和绩效的提高绩效考核是绩效管理中的一个环节

绩效考核是一项管理活动绩效考核是人力资源的重要功能绩效考核的目的只是提高个人的绩效绩效考核要有一个周期

确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效

关于绩效考核周期的说法，正确的是（）。