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项目规模 项目类型 承发包模式 项目的专业性 项目的难易性
必须由施工总承包单位组织编制 必须由专业承包单位组织编制 可以由专业承包单位组织编制 可以由监理单位组织编制
A专业理工程师 B驻地代表 C总监理工程师 D一级建造师
危险性大 施工人员多 劳动强度大 专业性强 工艺复杂
危险性较大的分部工程施工质量 危险性较大的分部工程确保安全 关键部位或关键工序施工质量 关键部位或关键工序施工安全
工程项目管理规划大纲 工程建设监理实施规划 工程建设监理实施细则 工程项目管理实施规划
非主要部分或专业性较强的工程 群体工程中半数以上的单位工程(指主体结构) 风险性较大的工程 有危险性的工程
危险性较大的分部工程施工质量 危险性较大的分部工程施工安全 关键部位或关键工序施工质量 关键部位或关键工序施工安全
工程建设监理实施规划 工程建设监理实施细则 工程项目管理规划大纲 工程项目管理实施规划
单位工程或分部分项工程 单项工程或单元工程 建设工程或总承包工程 分包工程或分期工程
负责专业分包工程的施工组织管理 审查专业工程分包人的质量保证体系 选派分包工程的项目经理 负责对分包工程进行全面的质量检查
湘公网安备 43130202000226号