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属于招标采购项目费用控制主要方法的是( )。

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责任分配矩阵  横道图  项目管理软件  流程图  工作结构分解  
有效地做好项目总体进度对招标采购项目计划时间的要求  掌握项目总体进度对招标采购项目计划时间的要求  招标文件系统严谨、逻辑合理、避免投诉  建立费用制度及标准审核、审批程序  
里程碑计划  类比估计法  自上而下估计法  费用计划曲线  项目管理软件  
费用计划曲线  项目管理软件  工作结构分解  甘特图或网络图  里程碑计划  
严格执行法定程序  充分考虑招标费用控制对招标采购工作的需求  采用项目群管理方式,实现人力资源共享  做好项目工作排序和搭接  
控制图法  类比估计法  抽样调查统计  费用计划曲线  甘特图法  
甘特图  类比估计法  费用计划曲线  自下而上的估计法  
类比估计法  自上而下估计法  自下而上估计法  费用计划曲线  工作结构分解  
抽样调查统计 项目管理软件  类比估计法  里程碑计划  
招标采购质量控制的目标是确保招标程序合法,价格合理低价  招标采购费用控制的目标是使采购成本和费用最低  可以利用工作结构分解方法来进行招标采购质量控制  招标采购进度控制的目标是满足建设项目整体进度的要求  可以通过采取事前预测,事中检查,纠正,事后总结,评价来达到招标采购质量控制的目标  
招标采购工作具有项目的基本属性  招标采购的主要目标是价格目标  采购管理属于项目管理的主要内容  招标采购的工作重点是控制成本  
类比估计法  费用计划曲线  甘特图  自下而上估计法  
甘特图  类比估计法  费用计划曲线  自下而上的估计法  
厉行节约,减少额外费用支出  掌握项目总体进度对招标采购项目计划时间的要求  建立费用管理(申报,报销等)制度,标准及审核,审批程序  合理安排人力资源,避免间歇式工作,采用招标项目群管理方式,充分利用信息和共享资源  准确,完整的理解委托人的意图,提供完整的备案资料,与行政监督管理部门充分沟通,及时反馈过程问题  
招标采购质量控制的目标是确保招标程序合法,价格合理低价  招标采购费用控制的目标是使采购成本和费用最低  可以利用工作结构分解方法来进行招标采购质量控制  招标采购进度控制的目标是满足建设项目整体进度的要求  可以通过采取事前预测,事中检查、纠正,事后总结、评价来达到招标采购质量控制的目标  
招标采购合理低价  满足工程整体进度的要求  在规定时间内完成全部招标工作  采购本钱和费用最低  
有效性  准确性  完整性  规范性  
质量保证的主要内容是过程控制点设置  费用控制的主要内容有费用计划,变更控制和费用调整  费用预算的主要内容有资源消耗,成本分类,资源分配等  管理方案的主要内容有项目背景描述,组织机构,工作分解,责任分配等  质量保证的主要内容有质量保证体系,招标方式,招标组织形式以及工作流程  
责任分配矩阵 工作结构分解 甘特图  里程碑计划  
满足项目整体进度的要求  在规定时间内完成全部招标工作  招标采购合理低价  采购成本和费用最低  

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