中国的很多企业仍处于小鱼和箭靶阶段这些企业最理想的发展途径是由小鱼阶段直接进入鲨鱼阶段-X题卡

以投资促进发展保持利润与保护市场衰退阶段收获利润并向别处投资

跟风阶段摸索阶段成熟阶段回归创新阶段

以投资促发展的战略适合正常发展至成熟阶段的企业合并或迅速发展阶段的企业倾向于以绩效为导向的薪酬结构处于衰退阶段的企业着重成本控制，薪酬水平低于市场水平采用保持利润与保护市场战略的企业，薪酬水平会明显高于市场水平正常发展至成熟阶段的企业注重薪酬体系的完善，突出内部一致性，保持一定竞争力

企业处于初创阶段，财务管理的重点是加强市场开发，提高销量和利润企业处于成长阶段，财务管理的重点是优化资产结构，提高融资能力企业处于成熟阶段，财务管理的重点是提高运营质量和效率，强化资本控制企业处于衰退阶段，财务管理的重点是优化企业价值链，提高抗风险能力

企业整体规划企业营销计划企业规划企业人力资源规划

企业整体规划企业营销计划企业规划企业人力资源规划

鲨鱼阶段小鱼阶段玻璃房阶段箭靶阶段

企业发展的阶段性理想企业实践核心价值观的体现企业在实践使命过程中的一种体现企业期望达到的中长期战略目标与实现的发展蓝图

职业化程度高的企业职业化程度低的企业经营管理模式相对简单的企业处于转型阶段的企业

文化价值心理因素理想

企业集团战略发展结构与核心能力企业集团发展阶段与未来前景预期购并是否是企业集团发展的最好途径购并一体化整合企业集团是否有足够的资源支购并活动

以投资促进发展的战略适合正常发展至成熟阶段的企业合并或迅速发展阶段的企业倾向以绩效为导向的薪酬结构处于衰退阶段的企业着重成本控制，薪酬水平低于市场水平采用保持利润与保护市场战略的企业的薪酬水平会明显高于市场水平正常发展至成熟阶段的企业注重薪酬体系的完善，突出内部一致性，保持一定竞争力。

创十阶段定向发展阶段分权发展阶段合作发展阶段

鲨鱼阶段小鱼阶段玻璃房阶段箭靶阶段

现金流人应大于现金流出现金流量净额的大小取决于企业的发展战略和发展阶段现金流出越少，对企业越有利对于处于迅速发展期的企业，大量现金流出是正常的

中国的很多企业仍处于小鱼和箭靶阶段，这些企业最理想的发展途径是由小鱼阶段直接进入鲨鱼阶段。