根据建设工程项目管理规范项目经理的权限包括-X题卡

签订承包合同自主选择分包单位参与选择物资供应单位主持项目经理部工作制定内部计酬办法

主持项目的投标工作组建工程项目经理部制定项目管理机构管理制度主持制定项目管理目标责任书

组建工程项目经理部制定内部计酬办法主持项目的投标工作选择具有相应资质的分包人

参与选择物资供应单位主持项目经理部工作制定内部计酬办法自主选择分包单位签订承包合同

主持项目的投标工作组建工程项目经理部制订项目经理部内部计酬办法选择具有相应资质的分包人

代表本企业与业主签订承包合同主持项目经理部工作负责组建项目经理部制订项目经理部内部计酬办法参与选择物资供应单位

主持项目的投标工作组建工程项目经理部制订项目经理内部计酬办法选择具有相应资质的分包人

签订承包合同自主选择分包单位参与选择物资供应单位主持项目经理部工作制定内部计酬办法

全权负责组建项目经理部主持项目经理部工作制定项目内部计酬办法决定项目分包人在授权范围内协调项目内外关系

参与项目招标,投标和合同签订主持组建项目经理部主持项目经理部工作决定授权范围内的项目资金的投入和使用

签订承包合同自主选择分包单位参与选择物资供应单位主持项目经理部工作制定内部计酬办法

主持项目的投标工作进行合理经济分配制订项目经理部内部计酬办法选择具有相应资质的分包人

全权负责组建项目经理部主持项目经理部工作制定项目内部计酬办法决定项目分包人在授权范围内协调项目内外关系

参与项目招标、投标和合同签订全权负责组建项目经理部主持项目经理部工作制定内部计酬办法主持编制项目管理实施规划

参与选择物资供应单位主持项目经理部工作制订内部计酬办法签订承包合同自主选择分包单位

主持项目经理部工作代表本企业与业主签订承包合同制定项目经理部内部计酬办法参与选择物资供应单位负责组建项目经理部

主持项目经理部工作代表本企业与业主签订承包合同制定项目经理部内部计酬办法参与选择物资供应单位负责组建项目经理部

代表本企业与业主签订承包合同主持项目经理部工作负责组建项目经理部制订项目经理部内部计酬办法参与选择物资供应单位

全权负责组建项目经理部主持项目经理部工作制订项目内部计酬办法决定项目分包人在授权范围内协调项目内外关系

主持项目的投标工作组建工程项目经理部制定内部计酬办法选择物资供应单位

根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限包括( )