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法定权力作为管理者在组织中身处某一职位而获得的权力被广泛使用。围绕法定权力,以下说法不对的是()。

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管理者的合法权力是职位赋予的  正式任命的领导者就是管理者  正式任命的管理者就是领导者  管理者和领导者是两个不同概念  
如果A对B拥有权力,那么A就能影响B的一些行为,这种影响与职位无关  A对B具有强制性的决定权力,这种权力同A和B的个人因素无关  A的影响权力B一定会接受  既包括A的法定权力,也包括A的非法定权力  
正式的职位  所控制的资源  所控制的信息  居于组织中心位置  
管理者的合法权力是职位赋予的  正式任命的领导者就是管理者  正式任命的管理者是领导者  管理者和领导者是两个不同概念  
管理者的影响力来自于他们的职位所赋予的正式权力  领导者可以不经任命而从一个群体中产生出来  有效的领导者是权力和威信的统一体  所有的领导者都应该首先是个管理者  
管理者的合法权力是职位赋予的  正式任命的领导者就是管理者  正式任命的管理者就是领导者  管理者和领导者是两个不同概念  
管理者的合法权力是职位赋予的  正式任命的领导者是就是管理者  正式任命的管理者是领导者  管理者和领导者是两个不同概念  
如果A对B拥有权力,那么A就能影响B的一些行为.这种影响与职位无关  A对B具有强制性的决定权力,这种权力同A和B的个人因素无关  A的影响权力B一定会接受  既包括A的法定权力,也包括A的非法定权力  
职权是来自组织内管理职位规定的权力  不同的管理者对同一职权的运用效果是不同的  职责即完成某项任务的义务, 它来自职位  管理者授权的同时, 该职位的职责也一同下放  
法定权力  奖励权力  组织权力  处罚权力  
需要提高管理者权力的自由度  管理者应忠于职守而不是忠于某个人  把责任和权力作为明确规范而制度化  以文字形式规定岗位特性,提出员工应具备的素质  
管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人  管理者是具有职位和相应权力的人  管理者是负有一定责任的人  管理者只要会管理就行,不需要技术  
两者的权力都源自职位  领导者的权力源自职位  管理者的权力源自职位  管理者的权力源自自身  
个人权力  直线权力  职能权力  职位权力  
管理者的合法权力是职位赋予的  正式任命的领导者就是管理者  正式任命的管理者是领导者  管理者和领导者是两个不同概念  

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