物流服务项目的服务方式是-X题卡

物流服务项目的规模大小物流服务项目的复杂程度物流服务项目的紧急程度物流服务项目细节的掌握程度有无相应的技术设备和人员

物流服务同类项目的历史资料及会计信息物流服务项目资源库及采用的组织策略物流服务项目成本估算条件物流服务项目的工作分解结构物流服务项目的进度计划

物流服务项目的伴随性物流服务项目的集成性物流服务项目的独立性物流服务项目的物理特征物流服务项目的工作环境开放性

物流服务项目是为了提供某种物流服务所进行的一次性活动物流服务项目可以产生实物资产物流服务项目利用物流资产提供相关物流服务物流服务项目以项目方式为一些大规模活动提供所需的物流服务

物流服务项目的集成性物流服务项目的物理特征物流服务项目的伴随性物流服务项目的工作环境封闭性

识别物流服务项目的主要素物流服务项目构成要素的分解物流服务项目构成要素的组合项目工作分解结果的正确性检验物流服务项目范围定义的工作结果

约束条件和假设前提条件历史项目的信息与数据物流服务项目的目标物流服务项目的范围物流服务项目工作分解结构

物流服务的提供者物流服务的设计者物流服务项目的用户物流服务的集成者

物流服务项目目标的描述文件物流服务项目产出物的描述文件物流服务项目范围的描述文件物流服务项目的质量方针规定

开放性物流服务项目半开放性物流服务项目封闭性的物流服务项目半封闭性的物流服务项目

物流服务项目工作分解结构物流服务项目的实施情况报告物流服务项目范围变更的请求改善物流服务项目的工作绩效和结果物流服务项目范围管理计划

物流服务项目耗用资源的数量和价格物流服务项目各项活动消耗和占用的资源数量物流服务项目各项活动所消耗与占用资源的价格物流服务项目的工期安排物流服务项目的范围规定

运输工具的购置运输方式的选择运输方案的规划运输流程的管理运输人员的招聘

物流服务项目成果描述物流服务项目说明书物流服务项目的假设前提条件有关物流服务项目的质量要求各种物流服务项目限制条件

物流服务项目的目标物流服务项目的初步可行性研究物流服务项目的任务范围物流服务项目的工作和产出物的具体要求

物流服务项目的伴随性物流服务项目的集成性物流服务项目的物理特征物流服务项目的工作环境开放性物流服务项目的组织独立性

物流服务项目的实施情况报告物流服务项目范围变更的请求物流服务项目工作分解结构改善物流服务项目的工作绩效和结果

物流服务项目工作分解结构物流服务项目范围管理计划物流服务项目范围变更的请求物流服务项目范围综述物流服务项目的实施情况报告

节约物流服务项目所需投入的资源物流服务项目的成本最小化和价值最大化确保成本在预算范围之内管理与控制物流服务项目的成本

制定完善的物流服务项目的质量方针生成一系列物流服务项目质量计划文件对物流服务工作和结果的质量进行严格的控制和有效的管理，以确保物流服务项目达到质量要求确定物流服务项目质量计划所需的各种信息

物流服务项目的服务方式是（）。