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JIT理论可以用于服务型企业和制造型企业 制造型企业采用JIT理论旨在消除浪费 服务型企业采用JIT理论旨在消除客户排队的现象 采用JIT理论预留库存,即使生产环节出错也可以及时补救
JIT将库存视为缓冲器 JIT将库存视为资产 JIT认为库存占用资金和空间 JIT认为库存掩盖了生产管理的问题
持有成本增加。 供应商数目减少。 当到货时对验货的更大需求。 与供货商的计算机化订单输入系统相联系。
提高产品产量 扩大市场占有率 追求一种无库存或者库存最小化的生产系统 彻底降低成本
甲图更精确、更详细 乙图更精确、更详细 甲、乙图一样精确、详细 精确和详细程度与比例无关
增加公司的竞争力 提供更精确的预测 降低营运成本 计划生产进度 降低库存量与库存维持成本
JIT将库存视为缓冲器 JIT将库存视为资产 JIT认为可以通过库存来确保按期交货 JIT认为库存掩盖了生产管理的问题
JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件 JIT使企业生产对供应商的依赖性降低 JIT可用于服务型企业和制造型企业 JIT与企业的采购策略并不相关
JIT理念可用于服务型企业 JIT理念有助于制造型企业降低库存 JIT理念使企业保持对供应商较低的依赖性 执行第一次就正确的理念
库存量低 降低了存货变质、陈旧或过时的可能性 会提高返工所生产的时间 缺少备用的产成品来满足预期之外的订单
JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件 JIT使企业生产对供应商的依赖性降低 JIT可用于服务型企业和制造型企业 JIT与企业的采购策略并不相关
JIT追求一种无库存,或库存达到最小的生产系统 JIT以产品生产工序为线索,组织密切相关的供应链 JIT在专业分工时强调相互协作及业务流程的精简 JIT将员工视为企业团体的成员,充分发挥基层的主观能动性
库存量低 降低了存货变质、陈旧或过时的可能性 会提高返工所生产的时间 缺少备用的产成品来满足预期之外的订单