招标采购项目进度管理中确定招标工作排序的基础是-X题卡

确定招标采购项目管理方案的工作分解结构分析项目特点提出对策建议项目调查研究研究确定项目目标系统合理设定并策划招标文件的合同条款

根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序平衡各工作管理因素的相互关系记录各工作的人员与所用机械确定招标采购工作的时问进度应用相关工具(如关键路径法、横道图等)编制进度计划

招标采购方案内容及其相关影响因素招标采购项目面临的风险和确定性的判别和控制招标采购工作进度的符合性招标采购工作的人员组成与招标需求的衔接程度

项目的特性项目招标工作列表工作之间工艺关系的确定组织关系的确定

根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序平衡各工作管理因素的相互关系记录各工作的人员与所用机械应用相关工具(如关键路径法、横道图等)编制进度计划确定招标采购工作的时间进度

编制采购计划确定招标工作各环节的顺序制定项目组织机构的形式编制进度计划

编制招标采购项目方案确定招标工作各环节的顺序界定招标范围和招标服务工作范围制订采购计划并实施

确定招标采购项目目标进行采购项目团队建设编制人力资源使用计划识别招标采购项目风险

项目的特性工作逻辑关系的确定招标人员和技术人员的确定确定外部制约关系项目招标工作列表

确定招标采购项目目标进行采购项目团队建设编制人力资源计划识别招标采购项目风险

项目调查研究分析项目特点提出对策建议研究确定项目目标系统确定项目相关采购管理任务制定招标采购工作计划

确定招标工作各环节的顺序测算所持续的时间编制进度计划合理划分标段与合同包按进度计划进行控制

招标采购工作的详细计划与招标文件招标采购工作进度及工作人员构成限制与约束条件工作分解结构招标采购项目进度过程中面临的风险和对不确定性的判断和控制

项目招标工作列表项目的特性项目进度安排组织关系的确定

界定招标服务工作范围确定项目组织结构制订招标采购管理流程进行项目团队激励与考核

确定项目组织机构的形式制定人力资源使用计划编制招标采购计划确定招标工作各环节的顺序

招标采购质量控制的目标是确保招标程序合法，价格合理低价招标采购费用控制的目标是使采购成本和费用最低可以利用工作结构分解方法来进行招标采购质量控制招标采购进度控制的目标是满足建设项目整体进度的要求可以通过采取事前预测，事中检查、纠正，事后总结、评价来达到招标采购质量控制的目标

项目的特性工作逻辑关系的确定招标人员和技术人员的确定项目招标工作列表确定外部制约关系

项目招标工作列表项目的特性组织关系工作逻辑关系

制订招标采购管理流程界定招标服务工作范围确定项目组织结构进行项目团队激励与考核

招标采购项目进度管理中，确定招标工作排序的基础是( )。