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施工成本控制的步骤主要包括:①分析②比较③预测④检查⑤纠编。其正确的顺序为( )。

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分析—检查—比较—预测—纠编  预测—检查—比较—分析—纠编  预测—分析—比较—检查—纠编  比较—分析—预测—纠编—检查  
比较→分析→预测→纠偏→检查  比较→纠偏→分析→预测→检查  比较→预测→分析→检查→纠偏  比较→检查→预测→纠偏→分析  
④③②①⑤  ④②⑤①③  ②③④①⑤  ②④⑤①③  
比较---分析---预测---纠偏---检查  预测---检查---比较---分析---纠偏  检查---比较---分析---预测---纠偏  分析---检查---比较---预测---纠偏  
估计完成项目所需的总费用  了解工程进展情况及纠编措施的执行情况和效果  及时了解施工单位是否超支  分析成本偏差的原因  
比较、预测、分析、纠偏、检查  分析、预测、比较、检查、纠偏  预测、比较、分析、纠偏、检查  比较、分析、预测、纠偏、检查  
①—②—③—④—⑤  ②—①—③—④—⑤  ③—④—⑤—①—②  ②—①—③—⑤—④  
比较、分析、预测、纠偏、检查  分析、比较、预测、纠偏、检查  预测、比较、分析、纠偏、检查  检查、比较、分析、预测、纠偏  
比较---分析----预测----纠偏----检查  预测---检查----比较----分析----纠偏  检查----比较---分析---预测--- -纠偏  分析---检查----比较----预测- --纠偏  
成本控制的步骤分别是比较-纠偏-分析-预测-检查  成本控制的步骤分别是比较-分析-预测-纠偏-检查  施工成本控制的各工作步骤中,最核心的工作是纠偏   施工成本控制的各工作步骤中最具实质性的是纠偏  在施工成本控制的工作步骤中,"检查"的主要内容是了解工程进展情况及纠偏措施的执行情况和效果  

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