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在网络计划的执行过程中，若某项工作由于非承包人的原因或责任被延误，则承包人可获得工期顺延。（）

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在工程网络计划执行过程中如果某项非关键工作实际进度拖延的时间超过其总时差则

网络计划中关键线路改变该工作的总时差不变该工作的自由时差不变网络计划的计算工期不会改变

在网络计划的执行过程中当某项非关键工作的实际进度拖延且拖后的时间超过其自由时差时则必定影响

项目的总工期其紧后工作的最迟开始时间其紧后工作的最早开始时间其后续工作的最迟完成时间

施工过程中因承包人的原因施千进度滞后于计划进度承包人按照工程师的要求修改了进度计划并提出了相应措施经

承包人发包人工程师设计人

在网络计划的执行过程中当某项非关键工作的实际进度拖延且拖后的时间超过其自由时差时则必定影响

项目的总工期其紧后工作的最迟开始时间其紧后工作的最早开始时间其后续工作的最迟完成时间

在工程网络计划执行过程中如果某项非关键工作实际进度拖延的时间超过其总时差则网络计划中关键线路改变

在工程网络计划执行过程中如果某项非关键工作实际进度拖延的超过其总时差则

网络计划的计算工期不会改变该工作的总时差不变该工作的自由时差不变网络计划中关键线路改变

在网络计划的执行过程中当某项非关键工作的实际进度拖延且拖后的时间超过其自由时差时则必定影响

项目的总工期其紧后工作的最迟开始时间其紧后工作的最早开始时间其后续工作的最迟完成时间

施工过程中因承包人的原因使得施工进度滞后于计划进度承包人按照工程师的要求修改了进度计划并提出了相应措

承包人发包人工程师设计人

在网络计划的执行过程中若某项工作比原计划拖后当拖后的时间大于其拥有的自由时差时则肯定影响

总工期全部后续工作所有紧后工作某些紧后工作

在施工进度网络计划的执行过程中若某项工作由于非承包人的原因或责任被延误则承包人即可得到工期顺延

在网络计划执行过程中若某项工作比原计划拖后当拖后的时间大于其拥有的自由时差时则肯定影响

总工期后续工作所有紧后工作某些紧后工作

在网络计划执行的过程中如果某项非关键工作实际进度拖延的时间超过其总时差则

网络计划的总工期不变该工作的自由时差不变该工作的总时差不变该工作变为关键工作

在网络计划执行过程中若某项工作比原计划拖后当拖后的时间大于其拥有的自由时差时则肯定影响

总工期全部后续工作所有紧后工作某些紧后工作

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