工程建设项目进度管理工作分析的主要内容包括-X题卡

信息流程图工程档案管理制度信息管理的保密制度各项信息管理工作的工作流程图信息管理的任务分工表和工程进度报表

建设项目合同内容策划项目进度目标分析论证工程档案管理制度项目信息处理工作流程主要报表和报告的格式

项目管理工作的对象项目实施的工作过程项目管理工作的任务信息的内容属性

业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者建设项目工程中承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标，供货的进度和质量目标建设项目工程中总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标

项目信息管理的任务分工表项目信息管理工作总结项目合同执行情况信息项目信息的分类项目信息流程图

项目管理工作的对象项目实施的工作过程项目管理工作的任务信息的内容属性

项目实施各阶段项目管理的工作内容项目管理工作流程项目风险管理与工程保险方案项目功能分解编制项目建设总进度规划

业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

设计方的进度管理设计施工一体化承包方的进度管理施工方的进度管理业主与其聘请的管理咨询方的进度管理监理方的进度管理

确定建设任务和建设原则确定项目实施的组织确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标确定招标投标工作确定和落实建设地点

设备工程监理工作进度目标分析进度管理的主要内容和深度设备工程监理人员进度控制职责分工进度目标实现的风险分析尚待解决的有关问题

确定和落实建设地点确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标编制实施组织设计确定建设任务和建设原则确定和落实项目建设的资金

项目管理工作的对象项目管理工作的过程项目实施的工作过程项目管理工作的任务信息的内容属性

业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

项目的绩效是否达到要求有哪些工作需要改进管理工作是否满足要求项目管理工作开展得如何项目是否在进度计划和预算之内，以及项目管理的范围正确与否

工程建设项目进度管理工作分析的主要内容包括( )。