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及时性原则 适度性原则 重点原则 经济性原则 客观性原则
鼓励自我控制 控制要具有客观性 控制要具有整体性 控制要具有经济性
单位在设计内部控制制度时， 对经济业务的处理程序要有明确规定， 要简便易行， 便于实际操作和运行。 单位在设计内部控制制度时， 应定期检查其执行情况， 对发现的薄弱环节及时进行改进， 对出现的问题及时进行处理， 保证内部控制落到实处、 发挥实效。 单位要力争以最小的控制成本取得最大的控制效果。 因此， 在实行内部控制花费的成本和由此产生的经济效益之间要保持适当的比例。 单位的内部控制系统是否规范了各项经济活动， 覆盖了对人、 财、 物的全方位管理。
目标明确原则 控制关键点原则 刚性原则 及时性、经济性原则
传感器的选择及精度分析 技术经济性分析 控制系统硬件电路设计 控制系统软件配置与调试
经济性原则 “二战原则” 满意原则 社会性原则 控制性原则
控制要抓住关键点 控制与组织相适应 控制要具有前瞻性 控制要具有经济性 控制具有局部性
经济性、控制性、适应性 经济性、控制性、覆盖性 经济性、覆盖性、适应性 经济性、控制性、成长性
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