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( )和货物采购组织应分别编制技术议程和商务议程,与会议通知一起发给中标人。

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与会人员的要求  将同类问题集中排列  将保密性强的议题安排在前面  公司章程对会议议程的规定  
主持人  会议秘书  与会者  领导  
确保会议按既定议程进行  确保在会议结束前解决这些争执和冲突  鼓励与会者充分发表意见  按原定时间结束会议  
应用积极的倾听技术,认可与会人员的情绪,保持后者的参与精神  允许与会人员先发泄情绪,直到与会人员觉得已调整好心态,再重续会议议程  以尊重他人的方式提醒与会人员遵守他们已经同意采用的会议议程  对讨论进行恰当组合,以便对与会人员的情绪进行疏导,使之转化为恰当的行动  
系统议程  政府议程  公众议程  社会议程  
主持人  会议秘书  与会者  领导  
与会人员的要求  将同类问题集中排列  将保密性强的议题安排在前面  公司章程对会议议程的规定  
落实会议任务  简要介绍与会人员  阐述会议议程  表达与会者的要求  
会议日程  会议议程  会议进程  会议历程  
会议日程的编制应放在前面  会议议程、日程的功能是相同的  会议议程的编制应放在前面  会议议程、日程表编制后需经领导审核同意  
与会人员的要求  将同类问题集中排列  将保密性强的议题安排在前面  公司章程对会议议程的规定  
系统议程和政府议程  系统议程和公众议程  政府议程和国会议程  政府议程和非政府组织议程  
与会者可以更好地了解会议要讨论的问题  与会者可以清楚会议顺序计划  与会者安排个人时间的依据  是一个沟通的平台  
充分考虑会议的进程, 写出条款式的议程安排  确定会议的召开时间和结束时间并和各部门主管协调  准备好录音录像设备  整理相关议题, 并根据其重要程度排出讨论顺序  把议程安排提前交到与会者手中  
开会时间  与会人员  记录员姓名  议程与议题  
审核会议的议程和内容是否在法定权力或组织权力之内  审核主持人的条件是否与会议要求相符  审核是否已有专人负责对特殊情况作紧急处理  审核是否有专人负责会议决议整理与处理  
重新陈述议程中的内容  为全体与会人员服务,不是包揽会议  组织大家对意见进行分析、整理、归纳  通过提问、邀请发言等形式鼓励大家发表意见  

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