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科技研究和咨询服务项目过程控制的前提是及时准确地获取各种必要的信息,获取信息的途径主要有( )。

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一般工程咨询服务  物流服务项目  投融资咨询服务项目  科技研发咨询服务项目  鉴定认证服务项目  
进度控制  质量控制  成本控制  技术控制  事件控制  
直接观察、通信、会议  直接观察、抽样调查、通信  通信、会议、抽样调查  直接观察、间接抽样、通信  
任务检查法  关键事件控制法 关键路径法  评分法  
策划项目咨询过程的风险预防  在项目策划书指导下组建服务团队  保持与项目分包方的良好沟通  及时进行项目评价和总结  
任务检查法  关键事件控制法  关键路径法  评分法  计算分析法  
一般工程咨询服务  投融资咨询服务项目  科技研究开发咨询服务项目  土建项目  鉴定认证服务项目  
成本控制  质量控制  进度控制  人力资源控制  
直接观察、通信、会议  直接观察、抽样调查、通信  通信、会议、抽样调查  直接观察、间接抽样、通信  
项目开发和咨询费用大致包括研究人员劳务报酬,购置或租用实验仪器和设备的费用,调查研究收集资料等相关费用  研究开发和咨询服务人员的劳务报酬占项目费用的比重较大  咨询服务项目获取数据资料的费用及研究开发项目的仪器设备的费用均要高一些  科技项目的开发和咨询费用是招标需要考虑的因素  购置或租用实验仪器和设备的费用占项目费用的比重较大  
任务检查法  过程控制法  关键路径法  关键事件控制法  
质量控制  进度控制  人力资源控制  成本控制  
技术咨询和技术提供项目  技术咨询和技术服务项目  技术提供和技术服务项目  技术开发与技术咨询项目  
一般工程咨询服务  物流服务项目  投融资咨询服务项目  法律服务项目  科技研发咨询服务项目  
构思的评价和扩展  服务项目计划的实施  及时准确地获取必要信息  完善监督体系  
直接观察、通信、会议  直接观察、抽样调查、通信  通信、会议、抽样调查  直接观察、间接抽样、通信  

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