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李成明是一家上市公司新招聘的人事助理,工作一段时间之后,他发现原来的工作分析是8年前做的,随着套司主营业务的转型和信息技术的发展,新的工作不断产生,而旧的工作设计也需要作业改动,于是他意识到公司...

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向管理层阐述工作分析的目的  向管理层阐述工作分析的结果及其应用途径  向管理层阐述工作分析具体实施的时间计划  向管理层阐述工作的负责人  
妥善保存整份工作说明书,并确保今后能随时更新  向最高管理层反映工作中的困难  紧跟编写说明书的工作进度  协助有关的主管及其下层了解如何编写工作说明书  
选择信息来源  选择工作分析人员  建立工作分析小组  选择收集信息的方法和系统  
选择信息来源  选择工作分析人员  建立工作分析小组  选择收集信息的方法和系统  
工作规范用语要符合法律条文  制定职位标准以规范任职者  任职资格是履行工作职责的最低要求  工作规范是对现有职位人员的要求  
向管理层阐述工作的目的  向管理层阐述工作的人员  向管理层阐述丁作的进程  向管理层阐述工作的负责人  
妥善保存整份工作阐明书, 并保证此后能随时更新  向最高管理层反映工作中的困难  紧跟编写阐明书的工作进度  协助有关的主管及其下层理解如何编写工作阐明书  
向管理层论述工作的目的  向管理层论述工作的人员  向管理层论述丁作的进程  向管理层论述工作的负责人  
工作规范用语要符合法律条文  制定职位标准以规范任职者  任职资格是履行工作职责的最低要求  工作规范是对现有职位人员的要求  
向管理层阐述工作的目的  向管理层阐述工作的人员  向管理层阐述工作的进程  向管理层阐述工作的负责人  
获取高层管理者的支持  得到直线管理者的配合  获得工作承担者的理解  得到工作配合者的协助  
妥善保存整份工作说明书,并确保今后能随时更新  向最高管理层反映工作中的困难  紧跟编写说明书的工作进度  协助有关的主管及其下层了解如何编写工作说明书  
向管理层阐述工作分析的目的  向管理层阐述工作分析的结果及其应用途径  向管理层阐述工作分析具体实施的时间计划  向管理层阐述工作的负责人  

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