一般而言，（）均可应用于企业、部门、班组和岗位四个层面。

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组织部门班组岗位

前台活动管理活动顾客活动支持过程

部门企业班组岗位

刺激政策趋缓价格型退出重新平衡市场稳定

第一部分为企业层面的KPI和NNI 第二层面为各部门KPI、PRI以及NNI 第三层面为班组的KPI、PRI以及NNI 第三层面为班组的KPI、PRI以及NNI、WAI 第四层面为各岗位员工的KPI、PRI、PCI、和NNI

平衡计分卡中指标源于组织战略目标平衡计分卡可以应用于企业战略管理平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的

子公司层面分公司层面业务部门层面班组层面职能部门层面集团层面项目管理处层面

顾客活动前台活动管理活动支持过程

柴油机增压的目的是为了提高柴油机功率增压手段可应用于二冲程柴油机，也可应用于四冲程柴油机柴油机增压的目的是为了提高柴油机效率船用柴油机主机和发电辅机均可采用废气涡轮增压

企业部门班组岗位

一个方面二个方面三个方面四个方面

爆破飞石爆破震动爆破噪声爆破危害

企业与一般居民社区没有什么差异企业社工方法的起点是将企业作为一个社区来看待企业社工的社区方法有其特殊性，不用遵循社区工作一般过程社区工作方法不能应用于企业层面

发现油气显示识别油气水层判断油气性质划分岩石类型