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A公司是一家知名的家电生产企业,该公司为了打破论资排辈现象,进一步体现对内公平的原则,自2002年起推行薪资制度改革,开始实施岗位工资制。其内容是:以市场、行业差别确定公司各类岗位的工资差别和标准,通...
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人力资源管理师(二级)《问答集》真题及答案
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山西甲公司是一家生产煤的小型企业近期将要运煤30吨到达北京为了最大程度地降低企业成本该公司希望找到一
甲公司是一家上市家电生产企业实力非常雄厚最近该公司研制出了某种家电产品由于技术要求高生产过程复杂因此
分销渠道
产品创新
市场差异化
产品差异化
甲公司是一家家电生产企业公司管理层预测市场需求会逐步上升因此需要提高企业产能为了将客户从企业的竞争者
领先策略
匹配策略
滞后策略
人员推销
A公司是一家知名的家电生产企业该公司为了打破论资排辈现象进一步体现对内公平的原则自2002年起推行薪
甲企业是我国一家生产空调的龙头企业在最近的市场调查中发现国内另外一家生产手机的知名公司乙公司正准备进
规模经济
现有企业对关键资源的控制
限制进入定价
行为性障碍
一家生产家电品的小公司它生产出来的产品批发给批发商但由于批发商相对分散依靠公司自身送货给批发商成本较
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单一货源策略
多货源策略
由供应商负责交付一个完整的子部件
以上都是
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生产战略
市场控制
全球性生产
全球性采购
东方公司是一家生产小家电的企业经营业务包括豆浆机微波炉加湿器饮水机等公司为了加强微波炉的竞争力在市场
公司战略
业务单位战略
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试题四A公司是一家知名的家电生产企业该公司为了打破论资排辈现象进一步体现对内公平的原则自2002年起
XYZ公司是一家汽车制造企业该公司的生产总监准备在公司内实施及时生产系统JIT为了使得公司员工理解并
甲公司是国内一家大型家电生产企业该公司决定采用平衡计分卡来衡量企业的绩效从财务角度看下列各项中属于甲
主要顾客的收益率
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A公司是一家知名的家电生产企业该公司为了打破论资排辈现象进一步体现对内公平的原则自2002年起推行薪
甲公司是一家家电生产企业公司管理层预测市场需求会逐步上升因此需要提高企业产能为了将客户从企业的竞争者
匹配策略
人员推销
领先策略
滞后策略
MM公司是一家家电制造商去年该公司建立了自己的配送中心该配送中心为了使生产线致力于生产加工将生产每台
配套成套
横向共同
分散加工
纵向共同
MArs是一家家电制造商去年该公司建立了自己的配送中心该配送中心为了使生产线致力于生产加工将生产每台
配套成套
横向共同
分散加工
纵向共同
甲公司是一家大型家电企业拥有较高的品牌知名度和美誉度由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道一直未能扩大生
特许经营
市场与销售协议
合营
战略联盟
甲企业是我国一家生产空调的龙头企业在最近的市场调查中发现国内另外一家生产手机的知名公司乙公司正准备进
规模经济
现有企业对关键资源的控制
限制进入定价
行为性障碍
甲公司是一家大型家电企业拥有较高的品牌知名度和美誉度由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道一直未能扩大生
市场与销售协议
战略联盟
特许经营
合营
承德公司是一家经营家电的上市公司2010年该公司经营过程中出现了重大问题导致巨额亏损资金链断裂面临倒
管理层收购
放弃战略
资本再调配
企业私有化
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关于创新正确的说法是
如果有人对你说你将来可能成为某行业的领军人物时你的反应是
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需要随时掌握较为详细的市场薪酬标准的岗位评价方法是
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如果你刚换了一个新岗位工作上遇到了许多困难感到束手无策你会想
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