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以下哪项存货控制计划会将货物分类,并且对不同的类别使用不同的控制系统?
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国际内审师《《经营分析和信息技术》综合练习(四)》真题及答案
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费用要素与成本项目间的最根本的区别表现在
费用所属的时期不同
具体的划分类别不同
分类的标准不同
被分类的费用不同
某物流公司为加强对库存货物的管理宜采用ABC分类法进行重点管理该公司的库存货物明细如表2-4所列请采
企业对不同类型产品分别使用不同品牌名称的策略是
统一品牌策略
个别品牌策略
分类品牌策略
企业名称与个别品牌名称共用策略
某物流公司为加强对库存货物的管理宜采用ABC分类法进行重点管理该公司的库存货物明细如下表所列请采用
智能终端的控制电源和遥信电源
可以共享一个空开
分别使用不同的空开来控制
可以共享一个空开, 也可以分开
定向地图上对于一组属性相近的地物通常只规定一个基本符号然后根据这些符号的不同分别使用不同的
EPON系统为单纤系统上下行应分别使用不同的
信通卡主附卡不可分别使用不同的密码
在不同的情况下可以分别使用不同眼注视称
复视
交替视
单视眼
某物流公司为加强对库存货物的管理宜采用ABC分类法进行重点管理该公司的库存货物明细如表2-4所列请采
定向地图上对于一组属性相近的地物通常只规定一个基本符号然后根据这些符号的不同分类分别使用不同的
颜色
标示
图例
比例尺
种子标签的制作材料应当有足够的强度长和宽不应少于12厘米*8厘米可根据种子类别使用不同的颜色育种家种
某物流公司为加强对库存货物的管理宜采用ABC分类法进行重点管理该公司的库存货物明细如表2-1所列请采
个人住房循环贷款下的每笔贷款可分别使用不同的扣款帐号
在分光光度计中常因波长范围不同而选用不同材料的容器说明在不同光区分别使 用何种材质的比色皿1紫外光区
某物流公司为加强对库存货物的管理宜采用ABC分类法进行重点管理该公司的库存货物明细如表2-1所列
存货控制计划会将货物分类并且对不同的类别使用不同的控制系统
ABC方法
经济订货批量模型
适时制系统
材料需求计划系统
采用动力载波控制的采煤机当两台采煤机由一台变压器供电时应分别使用不同的
载波频率
载波机
操作按钮
手把
存货控制计划会将货物分类并且对不同的类别使用不同的控制系统
ABC方法
经济订货批量模型
适时制系统
材料需求计划系统
在存货管理的ABC分析法中以下说法正确的是
对A类存货实行分品种重点管理的方法
对B类存货实行分类别一般控制的方法
对B类存货实行分品种一般控制的方法
对C类存货实行按总额灵活掌握的方法
对C类存货实行分类别灵活掌握的方法
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组织不应该有以下哪项商业流程导向
公司管理层计划建立世界一流质量的产品信誉下列对其成为一流制造商量为不利的是 质量成本可分为以下四类 A.预防成本是指减少缺陷产品的生产包括生产过程设计测试费供应商评价和培训费 员工培训费和预防维护费用 B.鉴定成本是检测缺陷产品的费用包括检查测试费和统计质量控制 C.内部审计成本是产品发运前的返修和损失费用包括返修费用废品损失重新测试费 和生产过程设计更改费 D.外部损失成本是产品发运以后顾客发现缺陷产品的损失包括折价损失费顾客投诉费 服务费用质量担保费产品责任费用顾客信誉损失费和退货损失费
以下哪项合同对于存在风险的项目是最适宜的
传统意义上大型制造商认为通过大规模生产同样的或类似的产品形成的规模经济是 最好降低成本和保持竟争力的方法关于该理论是否仍有效下面哪一说法正确
根据以下资料回答问题 一线管理人员在接受培训时要求叙述他们在让下属完成工作时曾经使用过的策略他们的 策略表述在下面的题目中对于每一表述从下列相关的影响策略选出与之相关的每个选 一次 影响策略 a.商议磋商 b.理性的劝说 c.感召 d.迎合策略 e.联合策略 f.压力策略 g.升职激励 h.交换策略 我喜欢在的图意喜欢理想的追求比如让生活更加美好
以下哪项不是公司追求ISO9000认证的原因
最近的事件使得电厂原来采用的时间序列方法变得不可用为此电厂在服务区的服务种 类人口增长和失业率等因素的基础上建立了模型用于预测用电需求该模型中使用的技术 是
内部审计人员通常建议正式制度应采用书面形式但公司有一些因素要求减少书面制度 例如
根据ISO9000质量标准以下哪项不正确
对不同的但是非常类似的未来情况以下哪项预测方法对它们的书面描述做了准备和研 究
以下哪项全面质量管理流程改善工具可以显示出与标准的钟形曲线相背离的情况
ISO9000质量项目标准最关注
某小型家具制造公司拥有100名职工生产及办公场地是一幛两层的楼房而且无扩充 厂房的打算该公司并非按顾客的订做要求或接受特别的订单去生产考虑到这些因素你 预期该公司的组织结构为
根据以下资料回答问题 一线管理人员在接受培训时要求叙述他们在让下属完成工作时曾经使用过的策略他们的 策略表述在下面的题目中对于每一表述从下列相关的影响策略选出与之相关的每个选 一次 影响策略 a.商议磋商 b.理性的劝说 c.感召 d.迎合策略 e.联合策略 f.压力策略 g.升职激励 h.交换策略 数量是很有说服力的让自己的亲信帮助劝服他人完成工作这样他人会更加信服
在六西格玛方法中在以下哪个阶段中使用了头脑风暴法
经理可以使用权力和职权完成目标这两个重要概念的联系是
以下哪项是专门为汽车供应商设计的
下面哪一项不属于抵制组织变革的原因
根据以下资料回答问题 一线管理人员在接受培训时要求叙述他们在让下属完成工作时曾经使用过的策略他们的 策略表述在下面的题目中对于每一表述从下列相关的影响策略选出与之相关的每个选 一次 影响策略 a.商议磋商 b.理性的劝说 c.感召 d.迎合策略 e.联合策略 f.压力策略 g.升职激励 h.交换策略 指出如果他们加班加点完成工作并给管理层留下好印象不论是什么事对他们的意义都非 同凡响
下面哪一项最有可能持续提高管理技巧?
经理可采用多种方法解决导致组织内部功能混乱的冲突能够产生长期效果的是
将物质资本和人力资本转化成需要的商品和服务是全球社会的重要经济因素在一个组 织中设计运行和控制这种生产系统的管理过程称为
根据以下资料回答问题 一线管理人员在接受培训时要求叙述他们在让下属完成工作时曾经使用过的策略他们的 策略表述在下面的题目中对于每一表述从下列相关的影响策略选出与之相关的每个选 一次 影响策略 a.商议磋商 b.理性的劝说 c.感召 d.迎合策略 e.联合策略 f.压力策略 g.升职激励 h.交换策略 很简单命令他们去干
为了有效地向管理层说明内部审计的职能审计人员必须意识到他们的地位可能改变冲 突的的程度冲突的诱发因素必须得到理解和管理以防止出现机能不良的情况下列不是 冲突的诱发因素的是
根据以下资料回答问题如果首选方案无效总裁强调采用权变计划下列是几条建议 利用排除法可将最不可行的权变计划剔除以选出最佳方案.以下利用排除法最先剔除的是
根据以下资料回答问题 一线管理人员在接受培训时要求叙述他们在让下属完成工作时曾经使用过的策略他们的 策略表述在下面的题目中对于每一表述从下列相关的影响策略选出与之相关的每个选 一次 影响策略 a.商议磋商 b.理性的劝说 c.感召 d.迎合策略 e.联合策略 f.压力策略 g.升职激励 h.交换策略 我喜欢和员工讨论问题并参与决策
基于项目建立的组织在当前变得更加普遍是因为
最近一些年来哪两个因素改变了内部审计人员和外部审计人员的关系使得内部审计 人员成为外部审计人员的工作伙伴而不是下属
以下哪项全面质量管理流程改善工具可以追溯一个时期内既定变量的频率或数量
公司的组织结构和经营环境之间的关系对公司的成功很重要公司的结构可能是机械式 的严格的金字塔式机械和有机的灵活可变的机构下面哪一项不是公司环境和组 织结构相互作用的特点
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