工程项目人力资源管理的一般过程包括阶段-X题卡

工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作

组织计划人员获取团队发展团队调整

制订组织计划团队调整人员吸纳结束工作团队发展

管理对象相对集中于项目涉及的专业管理和企业的人力资源管理范围相同管理根据项目的组织结构形式不同而不同管理与工程项目规模大小相关管理与工程项目工作周期相关

工程项目人力资源管理的一般过程包括制定组织计划、人员获取、人员配备管理计划以及结束四个阶段团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、制作组织图表等内容人员获取包括人员配备计划、人员获取实施、团队成员确定等工作团队的发展包括项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作

①②③④ ③①②④ ③②①④ ②①③④

工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束4个阶段其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作

工程技术工程经济工程装备工程施工项目管理

①②③④ ③①②④ ③②①④ ②①③④

工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、人员配备管理计划以及结束四个阶段团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、制作组织图表等内容人员获取包括人员配备计划、人员获取实施、团队成员确定等工作团队的发展包括项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作

组织计划进度控制人员获取团队发展和结束

团队组织计划包括人员角色与职责分工,人员来源分析,人员配备管理计划,制作组织图表等内容人员吸纳包括人员吸纳实施,团队成员确定等工作工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划,人员吸纳,团队发展以及结束四个阶段团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励,培训等工作

组织计划人员吸纳团队发展团队调整

工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必须的奖励、培训等工作

制订组织计划团队发展结束团队工作分析项目相关人员人员获取

工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员吸纳、团队发展以及结束四个阶段团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员配备管理计划人员吸纳包括人员来源分析、人员吸纳实施、团队成员确定、制作组织图表团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必须的奖励、培训

工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必须的奖励、培训等工作

工程项目人力资源管理的一般过程包括( )阶段。