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人力资源培训开发 人力资源培训 人力资源开发 人力资源利用
人力资源管理是人力资源开发的重要组成部分 人力资源开发为人力资源管理提供了保障机制 人力资源管理是人力资源开发的基础和前提 人力资源开发是人力资源管理的主要内容
人力资源战略是组织战略的重要组成部分 人力资源战略直接受到组织最高层的重视 人力资源战略对组织具有持久的、长期的影响 人力资源战略缓解员工工作压力，维护并提高士气
员工培训主要考虑社会需要 员工培训是人力资源开发的重要手段 员工培训方向应多样化 职业培训是员工的义务和权利
在中小型组织中，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责 在大型组织中，培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门；培训与开发机构与人力资源部并列，是组织的一个独立部门 在大型组织中，培训与开发机构与人力资源部并列，是组织的一个独立部门 企业大学并不是一个独立的培训与开发机构
人力资源规划是企业发展战略的重要组成部分 人力资源规划的缺乏对组织造成的损害是极小的 它有时也叫做人力资源计划 人力资源规划是企业实现战略目标的保证
开发职业技能 开发职业培训 开发职业品质 开发职业潜能 开发职业规范
在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责 在大型组织中，培训与开发机构与人力资源并列，是组织的一个独立部门 在大型组织中，培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门；培训与开发机构与人力资源并列，是组织的一个独立部门 企业大学并不是独立的培训与开发机构 培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门，无法体现培训与开发在组织中的战略位置，而且会受到其他工作的影响，难以保证培训与开发的力度的连续性
人力资源培训开发时间和地点的选定考虑是否充分 人力资源培训开发用具及相关材料准备得是否充足 人力资源培训开发教师的素质和能力 是否切实做好了人力资源培训开发的评估
人力资源管理是人力资源开发的重要组成部分 人力资源开发为人力资源管理提供了保障机制 人力资源管理是人力资源开发的基础和前提 人力资源开发是人力资源管理的重要内容
员工岗位开发 员工的技能开发 员工培训管理 员工教育开发
人力资源培训计划是组织进行培训管理的实施规程 人力资源培训计划的签发人就是人事部负责人 人力资源培训计划包括培训计划变更或者调整方式 在制定人力资源培训计划时,要从企业的实际出发,充分利用各种资源 制订培训计划包括: 制定操作程序、 选择和设计相应的培训与开发内容、 培训与开发方法、培训与开发形式等
与同行的其他公司人力资源培训开发的需求 该公司整体的人力资源培训开发需求 该公司中的部门、团队、职能或职位进行人力资源培训开发的需求 该公司内员工个体的人力资源培训开发需求
人力资源市场是生产要素市场的重要组成部分 人力资源市场不提供职业中介服务 公共就业服务可以向劳动者收取费用 狭义的人力资源市场是指在价值规律和竞争规律的作用下，人力资源供求双方通过市场,以自由匹配、双向选择的方式，实现人力资源合理配置的机制
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