你可能感兴趣的试题
调整工作之间的逻辑关系 调整进度前锋线 调整工作的最早开始时间 调整资源的投入 增,减工作项目
调整工作之间的逻辑关系 调整进度前锋线 调整工作的最早开始时间 调整资源的投入 增、减工作项目
调整工作顺序,改变某些工作之间的逻辑关系 缩短某些工作的持续时间 减少一部分不重要的工作 调整项目进度计划 索赔工期
单纯调整工期 资源有限-工期最短调整 工期固定-资源均衡调整 单纯调整成本 工期-成本调整
投资计划的调整 计划范围内采取赶工措施 超过合同工期的进度调整 工期提前的调整 贷款偿还计划的调整
调整工作顺序,改变某些工作间的逻辑关系 调整项目进度计划 调整资源消耗计划 缩短某些工作的持续时间
资源调整 改变逻辑关系 剩余工程重新编制进度计划 关键工作的调整
调整关键线路的长度 非关键工作时差的调整方法 增减对资源的投入 调整工作的持续时间
工程建设进度比较与计划调整 经常收集进度报表资料 实际进度与计划进度对比 采用进度调整措施
调整网络计划的关键线路 调整网络图的表达形式 调整进度目标的设置 调整施工定额水平
调整工作之间的逻辑关系 调整进度前锋线 调整工作的最早开始时间 调整资源的投入 增、减工作项目
调整关键线路的方法 非关键工作时差的调整方法 调整成本 调整工作的持续时间
调整网络计划的关键线路 调整施工定额水平 调整进度目标的设置 调整网络图的表达形式
资源调整 改变某些工作间的逻辑关系 剩余工作重新编制进度计划 关键工作的调整