在进行建设工程项目总进度目标的控制前应首先-X题卡

建设工程项目的总进度目标是指整个工程项目的进度目标在进行工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性项目总进度目标不可能实现的情况下，项目管理者应对目标进行调整而无需决策者审议总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作

制定项目进度控制的措施对项目实施进行总体部署分析和论证进度目标实现的可能性编制施工总进度规划

建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划

建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的建设工程项目总进度目标的控制是参与方项目管理的任务若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请决策者审议

建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的项目管理的主要任务是在项目的设计阶段对项目的目标进行控制建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目的任务在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性

项目的总进度目标应在设计阶段确定在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划总进度目标论证就是编制总进度规划项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性分析和论证目标实现的可能性编制项目总进度计划确定项目的总进度目标

在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性建设工程项目总进度目标论证应分析和论证招标工作进度总进度纲要包括总进度规划总进度目标是在实施阶段确定的总进度目标是整个工程项目的进度目标

建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性项目实施阶段的总进度指的就是施工进度项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

对项目实施进行总体部署分析和论证进度目标实现的可能性制定项目进度控制的措施编制施工总进度规划

建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

制订项目进度控制的措施分析和论证目标实现的可能性明确施工控制的目的和任务编制施工总进度规划

建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划　　

建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务在进行项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性项目实施阶段的总进度指的就是施工进度项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性项目实施阶段的总进度指的就是施工进度项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计

建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

大型建设工程项目总进度论证的核心工作是偏制总进度纲要大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标

建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务项目实施阶段的总进度指的就是施工进度在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的建设工程项目总进度目标的控制是参与方项目管理的任务若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请决策者审议

分析和论证进度目标实现的可能性制订项目进度控制的措施编制施工总进度规划对项目实施进行总体部署

在进行建设工程项目总进度目标的控制前，应首先（）。