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施工项目进度控制的措施主要有组织措施、 技术措施、 合同措施、 经济措施和信息管理措施等 提高管理、 施工及操作人员自身素质 建立完善的质量保证体系 加强原材料质量控制
建立进度控制的会议制度 分析影响项目工程进度的风险 制定项目进度控制的工作流程 选用有利的设计和施工技术
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项目进度控制的组织措施 项目进度控制的纠正措施 项目进度控制的经济措施 项目进度控制的技术措施
安全制度措施 安全组织措施 安全行政措施 安全技术措施
建立目标控制体系 建立施工进度协调会议 满足资金供给 明确进度控制人员