通过对照比较制定质量标杆的方法称为-X题卡

主要是通过比较组织的绩效和最接近的竞争者来实现可以通过质量的或数量的比较进行主要在制造企业和生产流程中使用主要通过比较组织的绩效与最好组织的绩效来实现

实验设计标杆对照过程改进统计抽样

主要是通过比较组织的绩效和最接近的竞争者来实现可以通过质量的或数量的比较进行主要在制造企业和生产流程中使用主要通过比较组织的绩效与最好组织的绩效不定期实现

标杆管理就是指和竞争者相比较标杆管理是企业和部门层次的管理者常用的一种方法标杆管理是对产品、服务、流程、行动、方法进行评价的方法标杆管理是一种持续评价方法

六西格玛管理标杆超越卓越绩效标准 ISO质量管理体系

控制图法头脑风暴法分层法标杆法

①②③④ ④③②① ③②④① ④①③②

随行就市定价法投标定价法竞争差异定价法拍卖定价法

标杆对照质量成本法抽样统计实验设计

环境扫描预测标杆比较预算

卓越绩效标准六西格玛管理标杆超越 IS0质量管理体系

成本收益分析法质量标杆法流程图法实验设计法

标杆指的是最佳实践或最佳标准标杆应该仅仅在本行业内寻找相对于其他方法,标杆超越法更加重视比较和衡量标杆超越法的实质是变革根据标杆所处的位置不同，可以分为内部标杆、竞争标杆、行业标杆和最优标杆

环境扫描预测标杆比较预算

检查根本原因分析规划质量执行质量控制

主要是通过比较组织的绩效和最接近的竞争者来实现可以通过质量的或数量的比较进行主要在制造企业和生产流程中使用主要通过比较组织的绩效与最好组织的绩效来实现

标杆的寻找范围应在同一行业标杆指的是最佳实践或最佳标准标杆超越法相比其他系统的考核方法更重视比较和衡量标杆超越的目的就是通过向榜样学习提升企业竞争力

成本收益分析法质量标杆法流程图法实验设计法核检清单法

通过对照比较，制定质量标杆的方法称为：（）